某信息科技集团客户信用管理主管岗位说明书.docVIP

某信息科技集团客户信用管理主管岗位说明书.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某信息科技集团客户信用管理主管岗位说明书.doc

某信息科技集团客户信用管理主管岗位说明书 部门: 职位: 客户信用管理主管 到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級 直接主管: 商务部经理 直接部属: 客户信用管理员 职位设置目的: 根据公司既定的政策法规和业务部门的要求,考察客户的信用水平,确定给予客户的信用额度,保证对客户信用的有效管理 工作职责: 根据公司和业务部门的业务发展目标,收集其需求,建立健全信用管理体系,包括制定具体的信用评定方法,信息收集手段和信用审核方法,在审批通过后负责宣讲和实施 领导信用管理专员收集整理信息产品和分销产品的渠道客户相关的资料,评价其的信用水平,审批代理商的信用申请,根据规定权限授予信用额度和账期,并向商务部经理汇报 同其他部门密切配合,监督客户信用的使用情况 负责组织协调逾期账款催收工作 协同业务和财务部门,对客户信用风险进行定期评价和预警定期进行信用的定期分析和风险评估 同相关部门进行充分沟通,从总量上控制信用额度的收放尺度 完成领导安排的其它任务 汇报关系: 以上所有职责,向商务部经理汇报 关键绩效指标 所需条件: 专业技能 基本的财会知识 信用管理 风险控制 管理技能 行业知识业务知识流程管理解决问题能力人际沟通技巧时间管理目标设置书面/口头表达能力建立人际关系团队合作充满自信正直诚实知识分享快速反应注重细节尊重他人 nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商

文档评论(0)

管理学科 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档