网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

【精品】水库除险加固工程管理房标段监理规划.doc

【精品】水库除险加固工程管理房标段监理规划.doc

  1. 1、本文档共103页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 1工程项目概况 1 2监理工作范围 2 3监理工作内容 3 3.1设计方面 3 3.2施工方面 3 3.3监理机构应向项目法人提供的信息和文件 4 4监理工作目标 5 5监理工作依据 6 6项目监理机构的组织形式 8 7项目监理机构的人员配备计划 9 8项目监理机构的人员岗位职责 10 8.1总监理工程师: 10 8.2总监理工程师代表 10 8.3现场监理工程师(监理员) 12 9监理工作程序 13 9.1工程量计量控制程序 13 9.2工序或检验批质量控制程序 14 9.3进度控制监理工作程序 15 10监理工作方法及措施 16 10.1投资控制措施 16 10.2质量控制 17 10.2.1质量控制原则 17 10.2.2质量控制措施 18 10.2.3质量控制方法 21 10.2.4本工程中关键工序监理方案 25 10.2.4.3楼地面工程 28 10.3进度控制 34 10.3.1进度控制原则 34 10.3.2.进度控制内容 34 10.3.3进度控制方法 36 10.3.4进度控制措施 37 10.3.5进度控制流程 37 10.4合同管理 37 10.4.1责任和费用 38 10.4.2工程暂停及复工 38 10.4.3工程变更的管理 38 10.4.4费用索赔的处理 39 10.4.5工程延期及工程延误的处理 40 10.4.6合同争议的调解 40 10.4.7合同的解除 41 10.5 信息管理 41 10.5.1信息管理制度及措施 41 10.5.2信息管理的职责与任务 44 10.5.3信息目录表 44 10.6组织协调 45 10.6.1协调的原则 45 10.6.2协调工作的主要内容 45 10.6.3协调的措施: 45 11监理工作制度 46 11.1会议制度 46 11.1.1工地例会 46 11.1.2设计交底会议 46 11.1.3监理实施细则交底会议 46 11.1.4专题会议 46 11.2监理部工作汇报制度 46 11.2.1监理月报制度 46 11.2.2专题汇报制度 47 11.3收发文制度 47 11.4监理部考勤制度 48 11.5监理部工作检验制度 48 12监理设施 50 编写: 校对: 审核: ××市××水库除险加固工程管理房标段监理规划 1工程项目概况 ××市××水库除险加固工程管理房工程座落在××水库管理区内,主要施工内容为新建一幢三层高办公楼、公共厕所、值班室、食堂及宿舍改建、绿化等项目。 新建办公楼面积为748㎡,为框架结构,其主要施工内容包括办公楼相应的墙体、屋面、门窗及内外装修等项目。 改建宿舍总建筑面积为491.8㎡,为多层砖混结构,其主要施工内容为在原走廊及阳台两侧加外墙,对屋顶进行改建,同时对内外进行装修装饰。 改建食堂完成后总建筑面积为395㎡,为多层砖混结构,其主要施工内容为新增阳台外构造柱,增设卫生间,屋顶改建,同时对内外进行装修装饰。 新建公共厕所(21㎡)与值班室(42㎡),为一层砖混结构,结构简单,主要施工内容与新建办公楼相同。 环境项目主要为管理区内的绿化及篮球场等施工项目。 管理房标段在二○一○年五月十二日在杭州市浙江省重大工程交易中心开标,中标单位为江西宏盛建业集团有限公司,中标价为249.0536万无,工程工期为5个月。 2监理工作范围 根据监理合同中的范围规定对××市水库加固工程施工阶段进行全面监理。 4监理工作目标 本项目监理工作主要是通过对工程的“三控制、两管理、一协调”达到施工合同中所规定的进度、投资、质量目标。 投资目标控制:以合同价作为控制的依据,确保工程投资不突破合同价款。 进度目标控制:按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。 质量目标控制:满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保合格,争取达到优良。 合同管理:以工程施工合同为依据,做好工程的合同管理工作,按合同进行各项监控。 信息管理:对工程的各类信息进行收集、整理,为工程的顺利施工、验收、资料的归档做好基础工作。 组织协调:协调好业主与施工单位间、总承包与分包单位间、与设计单位间的关系,使工程顺利进展。 项目批文。 业主与监理单位、业主与承包商签订的正式合同。 建设工程质量管理条例(国务院令第279号)。 21砌筑水泥(GB3183—1997) 22砂(JGJ52—92) 23碎石或卵石(JGJ53—92) 24混凝土拌合用水(JGJ63—89) 25轻粗骨料(GB/T17431 1 2—1998) 26轻细骨料(GB/T17431 12—1998) 27建筑生石灰(JC/T479—1992) 28建筑生石灰粉(JC/T481—1992) 29建筑消石灰(JC/T480—1992) 30建筑石膏(GB97

文档评论(0)

14576 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档