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- 2017-09-27 发布于江西
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人力资源开发与管理之绩效考评.ppt
人力资源开发与管理 之绩效考评 南京航空航天大学经济与管理学院 绩效考评(Performance Appraisal) 第一节 绩效考评概述 一、绩效考评的严格定义: 绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 二、绩效考评的现状 目前的绩效考评怎么了? “匆匆过客”般的绩效考评 业绩、劳苦加奖金 强迫分布的结果 绩效考评重要吗? 重要!。。。。 不重要!。。。。 三、人们为什么不喜欢绩效考评? 其是一件容易让人引起焦虑的事 被评估者的焦虑 由于蒙在鼓里而带来的担心 标准的模糊/没机会了解自己的工作结果 对批评和惩罚的焦虑 害怕自己的弱点暴露出来 主管人员的焦虑与回避 认为这件事情没有意义 担心会与下属产生冲突 ---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔干部 四、绩效考评的目的 1、判断型考评:目的是测量、比较,判断是否符合目标要求,作为奖励、惩罚的依据。 判断型考评的特点: 重视过去业绩的评
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