北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告副总经理.docVIP

职务说明书 一、职位基础资料 1．职位名称 副总经理 2．直接上级 总经理 3．所属部门 总经办 4．职位级别 2 5．辖员人数 3人 6．定员人数 1人 二、职位职责 1．职责摘要 参与制定公司重大决策，协助总经理全面处理公司的经营管理工作，制定经营策略，组织实施年度经营计划，负责公司新业务的开拓。 2．职责说明（逐项说明工作任务） 协助总经理制定公司的发展战略、中长期发展规划、经营方针和管理目标； 确定经营目标，制定相应的经营计划和策略，经审批后组织实施； 对各部门年、季、月度目标、计划的制定进行指导，监督并考核目标、计划的执行情况； 审批公司财务预、决算，负责预算方案的检查、控制、考核； 审核项目可行性报告，经批准后组织实施； 负责公司经营渠道及重要客户的开发； 负责公司资本运作； 组织公司目标管理的运作及考核； 协助总经理建立现代企业制度和具有欣和特色的企业文化； 10．加定期召开的总经理办公会议、部门经理例会； 11．根据总经理的授权代行总经理职权； 12．定期向总经理述职 13．完成总经理临时委派的其他工作。 三、职位关系 ( 上向联系：总经理 ( 横向联系：总经理助理 ( 下向联系：财务部经理、经营部经理、开发部经理 四、工作设备 电话、电脑、打印机 五.职位资格 1．年龄/性别/身体状况：30—55岁/不限/身体健康 2．教育程度(最低/最高学历区间)：大学本科以上 3．技能等级标准(价值观，知识，技巧) 技能 技能要素 技能要素描述 要求 无 低 中 高 价 值 观 敬业精神 有很强的事业心。 √ 团队精神 积极营造团结合作的文化氛围，在多种工作组内积极投入工作，并解决较为复杂的矛盾问题。 √ 对企业忠诚 以公司为家，将个人利益与企业发展紧密结合在一起。 √ 知 识 专业知识 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作（专家）。 √ 业务及公司知识 对公司及业务有深入了解，对客户和外界进行宣传，进行经营及渠道拓展 √ 技 巧 表达沟通 正确表达概念或想法，说服他人，争取共识。 √ 计划组织 有周密完善的工作计划，并能组织各种资源结合实际对计划作调整和控制。 √ 决策 对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。 √ 创新 表现出独到的见解并提出有创意的方法 √ 人力资源 知人善任，公正评价人才，培训并开发人力资源。 √ 解决问题能力 在多变的环境中高质量的解决复杂的问题。 √ 谈判技巧 在谈判中把握主动，掌握高超的谈判技巧， √ 计算机技巧 熟练应用计算机 √ 外语能力 能够阅读外文资料并进行简单对话。 √ 4．职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等) 地区：不限； ( 行业：不限； ( 年限：工作8年以上； ( 专业：经济、管理、营销 ( 职位：公司副总以上 5．特别资格要求 职位说明书 副总经理 261