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1 粗能力计划功能 用关键资源估算能力需求 粗能力计划特性 考虑关键工作中心和任何其它关键资源 包括: — 生产计划层次的产品系列 — MPS层次的独立需求产品 使用BOM（物料清单） 产生需用能力与可用现有能力的比较 对计划的变更,能迅速计算出需用资源与能力并作出模拟 关键资源 定义: 是指在制造工序中直接或间接使用到的，而且由于需求的增长对产出限制 作用的那些资源。 典型事例: 瓶颈工作中心 较高价值的工厂/设备 具有独特能力的机器 生产能力有限的供应商/有独特能力的供应商 有独特技艺的人员（工人） 负荷状况/资源清单 粗能力计划 粗能力计划优点 简单可行 - 只考虑关键工作中心 - 概括的信息 对作新产品计划很理想 容易实施 重新计划时间短 - 支持模拟过程 - 为高级管理层制定计划提供支持 在MRP与能力需求计划前运行 - 避免产生不现实的计划 - 只需要较小的计算能力 粗能力计划的限制 忽略已有的库存及各种状态的未结车间定单 并不包括所有的工作中心 假设 -不考虑提前期 -典型的产品组合 -典型的批量大小 system software associates system software associates ssa portfolio system software associates 1 第七章 粗能力计划 B7.0 ERP管理系统 1 注: 粗能力计划 (RCCP) 也称为资源需求计划 (RRP) 生产计划优先于MPS主生产计划 主生产计划优先于MRP物料需求计划 B7.1 1 B7.2 1 B7.3 1 关键资源 主生产计划项目 58D型 A26型 TD-361 冷冻机 其它 洗衣机 洗衣机 烘干机 系列 管子工和充气工 - - - 6.8 - 上色线 2.9 3.2 2.6 9.9 - 制冷机测试室 - - - 2.3 - 260T平面压机 1.2 1.7 0.9 6.2 - 镀铬线 6.1 2.2 3.1 5.9 - 电子装配机 1.1 0.8 1.6 3.1 - (小时/件) 用于MPS: (小时/件) 用于工序计划: 关键资源 400 吨压 机 6.7 - 2.2 - - 涂层线 1.6 2.2 6.1 5.1 - 装门线 - - 2.9 14.1 - XYZ滚动成形机 - - - - 16.7 风炉 - 8.9 - - 2.3 检验仪器 - - - 1.9 - 制柜机 4.8 0.9 - 8.1 - 专业金属公司 - 1.7 - 4.1 11.2 生产线
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