企业人力资源管理问题探究.pdfVIP

维普资讯 第25卷第2期 西安航空技术高等专科学校学报 VoI．25No．2 2007年3月 JournalofXi’anAerotechnicalCortege Mar．2OO7 企业人力资源管理问题探究 胡 蓉，罗增强，李 庆 (西安航空技术高等专科学校 1．东仪教学区；2．机械T程系，陕西 西安 710065) 摘 要：通过分析企业现行的人力资源管理体制、方法、制度等方面存在的一些具体问题，这些问题制约了现代企业 的改革和发展 ，因此，改革人力资源管理体制，赋予人力资源管理以新的内容、方法和制度已是当务之急。在阐述了 企业对人力资源管理与开发的具体措施后，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发。 关键词：现代企业；人力资源管理 ；存在问题；改革措施 中图分类号：F406．15 文献标识码：A 文章编号：1008-9233(2007)02-6040-03 设计与管理、其他人事规章制度的规定、职工的培训活动的 一 、 企业人力资源管理概述 规划与组织等。在实际工作中，企业现有的人力资源管理体 企业是现代社会 中最基本、最重要的经济活动组织，随 制、办法、制度等具有一定的滞后性，随着现代企业制度的建 着工业化的发展，企业已成为整个社会的经济支柱。而人是 立，传统的人力资源管理遗留的许多问题很明显地暴露出来 企业活动乃至整个社会经济活动的主体，是众多资源中最宝 了，如冗员问题、内部分配问题及职工流动等等 ，直接影响改 贵的资源。管理是以人为核心进行的，美国著名管理学家德 革的深入。就现实情况和建立现代企业制度的要求来看，必 鲁克认为：“企业或事业的唯一真正资源是人 ，管理就是充分 须改变传统的人力资源管理体制，赋予人力资源管理以新的 开发人力资源以做好工作。”IBM总裁沃森说过：“一个企业 内容、方法和制度，就企业来说应重点研究如何合理配置人 成败的关键在于它能否激发人的力量和才智。企业的活力 力资源，降低人工成本，做到人尽其才，搞好整体性人才资源 来 自企业的信念及其对职工的吸引力。”因此，管好用活人力 开发 ，以及引入竞争激励机制方面的问题。 资源 ，才能使企业加强创新、提高效益 、立于不败之地。 人们常常误解为人力资源管理主要是专职人事干部的 企业人力资源管理 ，最基本的含义就是对企业内部全体 事。其实，按现代管理理论，企业所有管理者，都是广义的人 职工的管理。即对企业人、财、物三要素中最活跃、最革命的 力资源管理者。应当明确，人力资源管理的主角是一线的； 要素 “人”的管理，在人与物的关系上 ，人的作用比物的作用 人事职能干部只是配角，处于第二线，只是起到后勤性顾问 大得多，人的管理是企业管理的基础性工作 ，它比财务管理、 性的作用。 物资管理重要得多。江泽民同志指出：“我国现代化建设的 二、企业人力资源管理存在的问题 进程，在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开 发”，因此，搞好人力资源管理 ，是企业提高生产效率、维护劳 (1)由于长期受计划经济体制的影响，人事工作至今使 动秩序、提高产品质量、降低成本、增加利润、增强企业竞争 政企难分，产权含混 ，企业的人事管理权主要集中在国家 ，企 力的可靠保证；是发挥人在生产经营中的主动性和创造性的 业经营者不能成为真正独立的法人代表。 客观要求；直接关系到企业生存与发展的大事。 (2)一些领导干部习惯于行政命令式的人治，疏于依法 企业人力资源管理的内容很多，涉及到企业管理的方方 办事。长期一把手挂帅，一锤定音 ，人治代替法治，造成唯上 面面 ，早期的企业人力资源管理的内容只限于人员招聘、选 不唯实。