如何撰写大学生创业计划书.pptVIP

关于创业计划书的要点 创业计划书不仅是一份书面的计划，而是一个实实在在的行动纲领，是创业成功的基础和起点。 创业计划越周密，成功的可能性越大。 创业计划书制定的是企业1-3年的规划。 创业计划书要根据实际情况不断调整。 创业者撰写创业计划书最容易忽略的是风险防范。 市场营销策略 制定促销策略的基本过程 风险与风险管理 你的公司在市场、竞争和技术方面存有哪些基本的风险？ 你准备怎样应付这些风险？ 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ 如何撰写创业计划书 浙江大学国家大学科技园 佟鑫 tongxin3617@ QQ tel:提纲 竞赛评审规则 创业计划书的内容结构要素 创业计划书撰写中应注意的问题 答辩注意事项 例子 竞赛评审规则 评审要求 评审工作着重从产品或服务创意、技术水平、市场前景、公司战略、财务赢利等方面综合考察参赛队，具体分： 1、正式陈述（55%） 2、回答提问（30%） 3、团队整体（15%） 正式陈述（55%） 1、产品/服务介绍（10%） 2、市场分析（10%） 3、公司战略及营销策略（10%） 4、团队能力和经营管理（10%） 5、企业经济/财务状况（5%） 6、融资方案和回报（5%） 7、关键的风险及问题的分析（5%） 回答提问（30%） A、正确理解评委提问（5%） B、及时流畅作出回答（5%） C、回答内容准确可信（10%） D、对评委感兴趣的方面能作充分阐述（10%） 团队整体（15%） A、整体答辩的逻辑性及清晰程度（5%） B、团队成员协作配合（5%） C、在规定的时间内完成（5%） 创业计划书的内容结构要素 内容结构要素 1.执行总结 2.具体计划内容 3.附录 附录主要是把涉及技术的专利、证明等内容附上以增加创业计划的说服力。 只有确立了明确的目标，你的行动才有方向。 找到实现目标的方法和途径，你就可以开始行动了。 创业计划书的内容结构要素 具体内容 1.公司简介 2.产品与技术 3.市场与竞争分析 4.公司战略 5.营销策划 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.风险资本的退出 1、产品/服务介绍（10%） 2、市场分析（10%）讲案例 PPT青蓝 3、公司战略及营销策略（10%） 4、团队能力和经营管理（10%） 例如：青蓝计划看团队 博士 30多 李博 5、企业经济/财务状况（5%） 6、融资方案和回报（5%） 7、关键的风险及问题的分析（5%） 当家理财的感觉 不当家不知柴米贵 创业计划书撰写中应注意的问题 创业计划标题的拟定 创业计划标题的拟定需要花些心思，总的要求是简洁、易懂，传情达意，对整个创业计划书起到画龙点睛的作用。要做到这一点并非易事，但必须用心去做，这一点做好了就能起到先声夺人的功效，好的标题能让人看过之后就能留下很深的印象，甚至能勾起人对其内容一睹为快的欲望。因此，创业计划首先要在标题上多下功夫 如何选择项目： 自身分析 市场分析 人际关系分析 （找对人 做对事 分对钱） 特色： 别人没有的；无人发现的；与人不同的；强人之处的 步骤：排除一大片；划出一个圈；列出一个序；切入一个点（ 例如纸币网） 行业细分 领域细分 （中华讲师网、 中国考研论坛、上市公司生意宝） 杭州大学生创业的八种模式： 案例分析 创业计划书撰写中应注意的问题 执行总结的撰写 内容提要 文字简练 突出重点 创业的气势 创业计划书撰写中应注意的问题 产品与技术部分的撰写 实事求是 避免应用过多的专业术语 抓住产品或技术的特点加以渲染 突出“好”、“妙” 技术成熟、后续研发有保障 创业计划书撰写中应注意的问题 市场与竞争分析部分的撰写 要有调查、有结论、有数据 必要时也可对调查的局限性做一个说明 资料翔实、可信度高、潜在需求现实 工具：swot分析 创业计划书撰写中应注意的问题 公司战略部分的撰写 总体战略 阶段性战略 注意不能一蹴而就，要有步骤。 案例： 柏拉图科技 创业计划书撰写中应注意的问题 营销策划的撰写 可操性强、有特色和创意 顾客 价格策略 销售渠道 市场切入点 罗建辛：娃哈哈 喜之郎 500万 李响：瑞弗科技 百度收索 特需产品