绩效管理体系优化及营销人员激励措施建议方案.pptVIP

陕西移动通信公司绩效管理体系优化项目项目方案整体汇报 华信惠悦咨询（上海）有限公司 二零零五年十二月 主要汇报内容 陕西移动绩效管理优化项目整体进度 目录 绩效管理体系现状诊断报告 绩效管理优化方案 营销人员激励措施建议 实施绩效管理优化方案的建议 目录 绩效管理体系现状诊断报告 现状诊断的工作方法 陕西移动绩效管理体系现状诊断 绩效管理体系的诊断 其它管理制度的问题 绩效管理优化方案 营销人员激励措施建议 实施绩效管理优化方案的建议 我们的工作方法 目录 绩效管理体系现状诊断报告 现状诊断的工作方法 陕西移动绩效管理体系现状诊断 绩效管理体系的诊断 其它管理制度的问题 绩效管理优化方案 营销人员激励措施建议 实施绩效管理优化方案的建议 陕西移动绩效管理现状诊断主要发现之一： 管理层的部分绩效管理理念需要调整 陕西移动绩效管理现状诊断主要发现之二： 绩效指标落实到部门，但尚未分解落实到基层岗位 陕西移动绩效管理现状诊断主要发现之三： 绩效监控和指导被疏忽了 陕西移动绩效管理现状诊断主要发现之四： 绩效考核与评估需要正确和及时的沟通 陕西移动绩效管理现状诊断主要发现之五： 绩效结果的应用方式有待多样化 陕西移动在实施绩效管理中的误区（1/6） 陕西移动在实施绩效管理中的误区（2/6） 陕西移动在实施绩效管理中的误