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开滦集团实行从开采业到现代物流业大跨度转型 传统的开采业到现在的物流业，这也就意味着企业的业务范围发生了改变，这就需要企业具有相应的技术能力和人力资源配备以及企业在理念、制度等方面要做出根本的调整，否则就不能实现转型。对于这些传统资源型企业，从以往以开采为主，到现在做供应链以服务客户为中心，意味着要打破企业在管理和发展思维上的路径依赖，并能成功地处理历史包袱。 开滦集团的数字化储配煤基地，并不是传统意义上的物流业，而是涉及到供应链管理服务、应急理念与服务意识，对企业的人力资源和管理都提出非常严峻的挑战，相应地，其发展空间和利润空间也非常巨大。基于煤炭供应链管理的我国煤炭储备模式可以创造更大的价值，创造更加可靠的国家煤炭能源安全，更加有效地稳定煤炭市场，引导煤炭流通业的转型与升级，促进煤炭产业的精益发展，推动煤炭供需关系的和谐发展。———国务院发展研究中心产业经济研究部钱平凡教授 繁忙的唐山港开滦码头 ? 全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政，河北省人民政府副省长张杰辉，唐山市委书记王雪峰，开滦集团董事长、党委书记张文学共同为唐山曹妃甸动力煤有限责任公司揭牌。 开滦作为中国近代煤炭工业的源头，创建之初便开我国煤炭物流之先河。２００８年以来，面对国际金融危机的影响，开滦集团积极转变经济发展方式，主动加快结构调整和经济转型，准确把握区域经济发展的趋势，把现代物流列为支撑企业转型发展的支柱产业，充分发挥企业的比较优势，加快发展速度，创新发展模式，再次在河北省乃至我国现代物流产业发展中发挥了示范引领作用。 产业规模迅速提升。物流产业收入由２００７年的３２．６亿元，达到了２０１０年的４９３亿元，提高了１４倍多。占集团营业收入的比重达到５３％，成为企业结构调整和经济转型的重要支撑。 经济效益保持领先水平。２０１０年实现利润２．８８亿元，资金利润率１８．６４％，人均创收入、利润分别达到２０００万元、１１．７万元。 创造了开滦物流品牌。形成了国有特大型煤炭企业生产服务性物流剥离，煤炭供应链管理、战略储配体系、市场交易体系“三位一体”煤炭专业物流发展新模式，“煤路港航”一体化运作、“一专多元”产业发展格局等四方面的突出特色，引领了我国煤炭物流的产业升级。 彰显了企业美誉度。先后被授予国家５Ａ级综合服务型物流企业、中国物流实验基地、中国物流产学研基地、中国煤炭物流领军企业、河北省物流领军企业等荣誉。２０１０年跻身中国物流百强第5名，国家级最佳创新能力物流企业。 产业定位科学：竖起物流产业实现又好又快发展航标 只有树立开放思维，准确把握行业发展大势、区域经济迅猛发展的机遇，顺势而为，科学确定产业定位、发展方向、发展模式，才能引领企业的健康可持续发展。 开滦集团之所以把发展现代物流产业确定为支柱产业，作为加快结构调整和经济转型的基础支撑，主要基于以下四个方面的机遇和有利条件： 一是国家产业政策的机遇。随着我国工业化进入中期阶段，结构调整和转型升级步伐加快，现代物流等生产性服务业具有广阔的发展空间。 二是区域经济迅猛发展的机遇。环渤海经济迅速崛起，即将成为我国经济发展的第三个增长极。河北省建设沿海经济社会发展强省，唐山市实施“四点一带”战略，打造沿海经济隆起带，为开滦集团融入区域经济、发展现代物流提供了难得机遇。 三是具有发展现代物流的比较优势。物流区位、煤路港航一体化、存量资产、品牌资源、客户资源、人才团队等方面的优势突出。 四是逐步掌握了现代物流的运作经验。开滦集团与国内知名院校和现代物流研究机构形成了紧密的产、学、研合作关系，多次组织高管人员到发达国家物流企业学习考察，掌握了现代物流的运作方式和经营理念。 开滦集团在科学研判物流产业发展大势的基础上，以科学发展观为指导，明确了开滦集团现代物流产业的产业定位和发展方向。产业定位：生产性、综合服务型物流产业。发展方向定位：做大做高做强。 做大就是发挥优势，进一步扩大物流产业规模，开滦物流产业规模在河北省保持最大，在全国同行业处于领先水平；做高就是技术含量、管理水平、信息化、自动化程度要高，实现产业升级；做强就是抓好重点项目和技术支撑，努力发展第三方物流，培育新的经济增长点，推进物流产业的纵向延伸和横向拓展，增强物流产业的可持续发展能力。 围绕转变物流产业发展方式，推动“六个转变”：从专业化水平方面，实现由企业物流向社会物流、专业物流的转变；从物流业态方面，实现由单一煤炭物流向全球资源整合、建立综合服务型物流产业转变；从产业组织体系方面，实现单一的煤炭产品提供商向供应链管理服务商转变；从发展的空间方面，实现由封闭型企业物流向融入区域经济、在更大范围整合调配资源转变；从发展方式方面，实现由贸易物流向建设国家级煤炭物流储配体系、集约经营转变；从运作手段上，实现由粗放管理向