谭小芳：狼性团队建设培训.pptVIP

* 谭小芳：狼性团队建设培训 谭小芳老师助理电话整体项目介绍 燃气集团体验式培训 一次探险之旅，使学员们有一个更好的沟通方式，增强各位的自信心、勇气，激发他们的激情，培养他们对工作岗位和美好生活的热爱，规范行为,增强信心，激发进取心与创新能力。 ·一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的野外拓展培训。 ·一次树立互相配合，相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。 ·一次享受自然,调节情绪,共度美好时光，分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。 《狼性团队》主题体验课程总述 背景介绍 本次项目设计难度较大，拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难！ 团队精神：狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。 永不言败：狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。 勇于奉献：狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴，这就是狼的品性和精神。 在本次培训我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享： 团队获益 增强学员之间的情感交流，营造积极向上、轻松愉快的组织气氛；通过团队协作共同完成各项艰巨任务，使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创建高绩效的工作团队；改善组织内部的沟通与信息交流，树立沟通意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通并提高沟通效率；在团队中建立更为高效的执行方式，提升团队的执行力；激发团队创新意识和潜力。 个人获益 明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标，培养及提升学员的决策能力；通过提升个人魅力，增强个人领导气质与才华；突破思维定势，能够创造性的解决问题，提高创新意识；提高全局意识、效率意识、创新意识、实干意识；勇于挑战自我，不懈追求新的成就；通过此次活动，发现自己存在的问题，转换某些不合适的行为和心态。 培训目标及受益 主题1：“团队素质提升——高绩效团队的心态和技能” 团队精神 团队沟通 团队信任 团队合作 高绩效团队 受训主体的特殊培训需求信息： 本次拓展培训总体定位是如何打造高绩效团队，而在项目选择（形式）和分享设计（内容）上将充侧重于三个方面： 1）心态突破------打破自我设限，不断自我挑战。 2）技能合作------形成教学相长、互助合作的学习型团队。 3）团队合作与沟通-----如何在逆境中学会团队相互合作/配合/沟通协作。 受训主体的附加需求信息： 一次将紧张的学习和自然的体验相结合的寓教于乐的活动。 热身，团队建设 用户动游戏的形式相互了解， 共同创建团队的“破冰和融合”。 初步形成热烈的团队氛围， 为随后的全天培训做好心理准备。 团队破冰 课程章节介绍： 培训师介绍体验学习及本次特殊的挑战形态！ 队长：在自我介绍及团队文化建设的过程中，具备一定领导能 力的队员会表现出来，为大家选队长提供了参考依据.队长带领 全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作.各组展示本队文化。 实施说明： 将参训人员分成3个小团队（根据人数）。 参训人员按序入座，相互配合。 通过游戏与理论共同分享，促成团队笑声传递。 空中抓杠 项目介绍: 学员站在8米高的略微会摇晃的钢管顶端的圆盘上，全力以赴跃出，抓住挂在离学员0.8-1.5米处的空中单杠，而后回到地面． 回顾要点和分享： 1）克服恐惧，才能控制情绪；控制情绪，才能专注目标；专注目标，才能完成任务。 2）个人挑战的两大支撑——第一、自我的暗示和鼓励；第二、他人的压力和鼓励（尤其是团队）。 3）心态的突破仅仅需要的是瞬间，一旦突破将永久改变。自己是心态改变的惟一主人 4）正确评价心态与技能的作用。一个心态好技能差的人，与技能好心态差的人，哪个人最容易成为心态好技能好的人。 荆棘排雷 项目介绍:在规定时间（40分钟）内，依靠团队的协作和智慧将在雷区内（直径2米的地面中间）的液态炸弹（装满水的桶）排除，并安全放在雷区外的弹药库。 回顾要点和分享： 1、明确团队内部合