【毕业论文】《企业利用外资案例分析》西轴与FAG的合作.docxVIP

【标题】《企业利用外资案例分析》西轴与FAG的合作 【作者】夏 万 兵 【关键词】外资利用????西轴与FAG????经济影响 【指导老师】李 雪 梅 【专业】国际贸易 【正文】世界经济一体化与经济全球化是近年来世界经济发展中最为亮丽的景观，其实质是一场世界范围内的资源整合运动。国际投资正是这场运动的重要推动力，因为国际投资借由国际货币资本和产业资本的跨国界运营，实现了资本、劳动、技术、管理等一揽子生产要素的跨国流动与配置，从而增强了国际间的经融联系、生产联系与贸易联系。中华人民共和国成立60年来，随着国内和国际政治经济形势的变化，中国利用外资的状况也随着经济的发展不断变化。改革开放以来，我国吸收和利用外资的规模巨大。特别是1993年后，在全国各地掀起一场招商引资的热潮，使得我国连续9年成为仅次于美国的全球第二大吸收外资的国家，2002年以来我国吸收外资更是超过美国，跃居世界第一。外资的大量流入，为我国带来了国际先进的技术和管理经验，在一定程度上弥补我国长期存在的“技术缺口”和“管理缺口”，促进了我国技术水平和经济水平的提高。然而，外资也存在加剧国内市场竞争、挤压民族企业和品牌等问题。在引资利用的实际案例中，有“双赢”的，有单方收益的，但也不乏又失败的典型例子。其中西轴与FAG的合资案例就是一个实际案例。本文就借西轴与FAG的合资案例做为切入点来研究外资利用在我国经济发展中所存在的问题和经济影响一、西轴与FAG合资及被并购的过程分析(一)西轴与FAG合资的过程分析????西轴地处宁夏银川市，是大型国有骨干企业。西轴产品中仅铁路轴承一项，合资前就占全国市场的4 0％?,利润占全公司的40％。西轴的NXZ商标是国家驰名商标，西轴的利税是宁夏回族自治区的支注大户。但由于大量产品滞留在流通环节，到2000年，企业资金沉淀达6亿元，每年欠银行利息4000多万元，企业陷入困境。在20世纪末21世纪初的引资热潮中，做中国轴承工业中的领军人物的西轴公司为了提高经济发展的速度和经济效益，本着“市场换技术”的意图开始了与德国的FAG轴承公司接触（FAG是世界第三大轴承公司，德国最大的轴承企业），在西轴精疲力竭而FAG正在中国寻找合作伙伴的时候，双方经详细谈判后最终达成协议是：中国西轴公司承认中方占股份49％；德方占51％。中方以土地、厂房、设备、品牌、市场及生产资质入股，德方出资852万欧元，就此草草签下协议。盲目求成埋下了日后失败的苦果。西轴与德国FAG轴承公司签署协议时有这样一个细节：在这份由德方起草的数百页的协议，必须每一页都要签字，中方人员怕麻烦，根本不看具体内容，只顾签字。事后遇到矛盾，中方向德方交涉，人家搬出协议，翻到某某页某某条款，?有中方的签字，西轴的人哑口无言。（二）西轴被FAG并购的过程分析外资并购中国内地企业，大多走的是“合资——亏损——独资”三步曲的套路。自从合资公司投入运转，但人们很快就发现，FAG公司前两年并没有进行技术改造和有效管理，同时还架空了中方管理人员。第一年，合资公司亏损980万元，第二年，又亏损1300万元。连续两年亏损后，中方没有资金继续增加投资[1]。这时，德方立即出资买下中方原来持有的49％股份，合资公司变成独资公司。改成独资后，富安捷公司的产品(其实就是原先西轴的产品)迅速通过了美国和英国认证，开发了国际市场，生产检验技术得到提升，原来的亏损也变成了盈利。中方却丧失了品牌、市场、生产资质等多年打拼的优质成果。自从合资以后，西轴未尝到一丝甜蜜，却不断吞咽苦果：连续两年亏损千万元以上。按合资比例，西轴仅合并财务报表便亏损1 000余万元[2]。2005年5月，合资公司聘用的职工劳动合同期满，裁员250人。西轴全部接收了原西轴股份公司员工身份的裁员。就这样中国的西轴变成的德国的富安捷。二、从西轴案例看外资利用对中国经济发展的影响西轴与FAG的合作案例到底为什么失败？从中我们又得到什么启示？总结出一些什么经验呢？其实我们很容易可以看出，外资的引进利用对中国的经济发展存在积极的促进作用，它不段地推动我国的经济向前跃进，加快我国经济与世界经济接轨的步伐；但是也不得不否认，我们在引资利用的过程中，由于一些国家政策的弊端和企业自身的管理决策的失误，使得外资的引进利用对我国经济发展产生消极的影响，成为经济发展的绊脚石。这些问题不只是在西轴案例中出现的，它存在于我国的大多数引资合作企业当中，是一种普遍的现象，也可以说是根深蒂固。具体的影响如下：（一）外资利用对我国经济的积极影响1.促进经济持续快速增长和财政收入增加我国的资本和技术等生产要素相对短缺，外商直接投资满足了我国经济建设对资金的大量需求。据统计，1978年至2005年，我国实际使用外商直接投资总额已达6224.01亿美元，外资资本存量相当于同期我国固定资产投资