海尔市场链的运作思路及实施条件.pdfVIP

第 20 卷第 2 期 ( ) Vol . 20 ,No . 2 青岛科技大学学报 社会科学版 2004 年 6 月 Journal of Qingdao University of Science and Technology ( Social Sciences) June ,2004 海尔市场链的运作思路及实施条件 1 2 ○　魏 　梅 ,李 　立 ( 1. 西北农林科技大学 ,陕西 　咸阳　712100 ;2 . 青岛科技大学 　经济与管理学院 , 山东　青岛　266061) [摘 　要] 　以海尔文化和 OEC 管理模式为基础创立的海尔市场链 ,变外部市场压力为企业内部市场压力 ,并 尝试将“流程再造”升华至制度层面 ,为企业人力资源升值提供了个性化创新的新空间。其成功的实践 ,不仅使企 业中最活跃的因素 ———人的潜能得到了新的释放 ,而且牵动整个企业运营系统发生了深刻的变革 。 [ 关键词] 　市场链 ;管理创新 ;管理模式 ;海尔经验 ( ) [ 中图分类号]F123 . 9 　[文献标识码]A 　[文章编号] 1671 —8372 2004 02 —0034 —04 Operation Thinking on Haier Market Chain and the Condition to Implementation 1 2 WEI Mei , LI L i (1. Northwest University of Agriculture - forestry Science and Technology , Xianyang 712100 , China ;2 . College of Economy and Management ,Qingdao University of Science and Technology ,Qingdao 266061 ,China) Abstract :Haier market chain ,which established on the base of Haier culture and the model of OCE management ,is the way to put external market stress into internal market stress and gives a trial on making“a remake of management process”rise to a per sonnel system that helping to create a new space for the revaluation on human resources of enterprises. Its successful practices not only bring the human potential ,which is the briskest factor in enterprises ,into full play ,but also drive a deep transformation to the whole operating system of enterprises. Key words :market chain ;management innovation ;management model ;Haier ’s experiences 　　青岛海尔集团根据市场竞争的需要 ,在企业内