企业知识管理实务第四章1、2节.pptVIP

第4章 知识驱动型战略 与知识管理战略; 重要的不是知识的数量，而是知识的质量。有些人知道得很多很多，但却不知道有用的东西。 ——列夫·托尔斯泰;学完本章，你就会明白：;据全球知名咨询公司毕马威的调查发现，已经导入知识管理的60%美国大型企业和70%的欧洲企业，在它们成功导入知识管理后，企业的经营业绩均缺取得了显著的改善。 可见，在极限竞争时代，知识管理已经成为企业不可或缺的一项职能战略。;4.1 甄别企业战略性知识的方法;价值性 稀缺性 难以模仿性 多层利用性;2、区分战略性知识与非战略性知识的工具;4.1 甄别企业战略性知识的方法;4.1 甄别企业战略性知识的方法;可口可乐公司的战略性知识 配方 知名品牌 专业人才;4.2 战略定位与企业知识结构的对称;4.2 战略定位与企业知识结构的对称;4.2 战略定位与企业知识结构的对称;4.2 战略???位与企业知识结构的对称;4.2 战略定位与企业知识结构的对称;