人力资源管理1至6章.pptVIP

人力资源管理 XXX 电话：XXXXX041 E-mail: lixmXXXX@126.com 案例：上海青浦的一家台资工厂，负责生产产品，公司的其他事务如采购、研发及销售等各项业务由台北总公司负责。公司的工资水平，在上海同行业中算是中上水平，公司设备、环境等各方面的条件很好。但是由于总公司以及工厂的总经理对本厂的人力资源管理方面很不重视，全部力量都集中在生产上，因此导致很多问题：基层员工对公司的信任度几乎为零，并且对公司存在着极大反感；工厂的生产产能低，员工工作积极性普遍不高，企业凝聚力很低；特别是员工流失率很高；各个部门之间的沟通协调很差，部门之间互相扯皮，导致许多生产上和品质上的失误。 人力资源管理的重要性 人力资源是第一资源 “在经济起飞的时代，人力资源绝对是经济增长的主体力量。” ——西奥多.W.舒尔茨 2003年12月19日 在北京首次召开全国人才工作会议。会议讨论通过了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》。在人才工作会议上提出了“人才资源是第一资源”“党管人才”“以人为本”等。 2004年，8月18日定为人力资源管理日。 第一章 人力资源管理概述 1.1 人力资源管理的