企业战略管理复习要点.pptVIP

一.考试形式二.案例介绍三. 复习重点 企业战略管理复习要点 一、企业战略的特点 P31-P33 企业战略（公司战略）的构成要素 企业战略由四个要素组成，即经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用： （1）经营范围是指企业从事生产经营活动的领域，它反映出企业与其外部环境朴素作用的程度，也反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。 （2）资源配置是指企业过去和目前的资源和技能配置的水平和模式。 （3）竞争优势是指企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的不同于其竞争对手的竞争地位。 （4）协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。 战略管理的原则： A．适应环境原则 B．全过程原则 C．整体优化原则 D．全员参与原则 E．反馈控制原则 二、公司战略、经营战略、职能战略 P31-P33 公司战略（战略管理）与经营战略（经营管理）的区别 （1）战略管理面临动荡的环境，具有外向性特点，而经营管理是以稳定的经营环境为前提。 （2）战略管理重视企业整体性综合管理，经营管理重视企业职能性业务管理。 （3）战略管理追求企业长期生存、发展以及战略竞争能力的提高，经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上。 （4）战略管理是一种“预应式”的管理，经营管理是一种“因应式”的管理。 三、战略管理者 P26-P27 战略管理中责任的分配：最