专题题目_台湾资讯电子业技术移转模式.docVIP

專題題目：台灣資訊電子業技術移轉模式、 技術創新與競爭優勢之探討－以凌陽科技、亞旭電腦、聯華電子為例 學校及科系：正修技術學院 企業管理系 指導老師：戴志璁 老師 學生：吳宛璇、楊琇惠、林惠俐、陳雅琳 摘 要 第一章 緒 論 研究背景與動機 技術是經濟成長之主要動力(梭羅，1998)，台灣從50年代的輕工業(紡織)、60年代的重化工業（石化），到70年代開始發展電子科技業、80年代資訊電腦業開展、90年代半導體工業結果，台灣由40年前之傳統勞力密集產業轉型至目前以資本密集和技術密集的高科技產業為主要產業重心。此產業型態的改變所展現出的驚人實力與韌性，成為台灣維持經濟成長的重要因素，並與全球經濟形勢息息相關，使我國邁入自由競爭之全球性開放市場，進入已開發國家之林，為國內的經貿成長寫下燦爛的一頁。 技術的來源有兩個途徑，一個是「自行開發」，另一個是「技術移轉」（蔣國珍，1991）。由於開發新技術的成本大、風險高，加上國外技術進步非常快，故高科技產業大多仰賴先進國家之技術移轉，再經本地的學術研究機構研發，以帶動科技產業之順利發展(林子敬，1999)。台灣因為內需市場小、廠商技術研發能力較弱，因此產品技術發展初期，多半採取技術引進或模仿學習的方式(陳建國，1999)。 由於技術不僅為個別公司之競爭基礎條件，亦是國家發展的原始動力(吳青松，1999)，而成功的成為企業競爭優勢的重要來源 回顧目前國內學者對技術移轉模式與技術創新研究雖然相當廣泛，但對於在移轉後的技術，透過創新活動鞏固企業競爭力方面的探討並不多，故本研究擬以產業的技術移轉模式之選擇及技術創新為主題，並進一步探討企業的競爭優勢。 研究目的 基於前述之背景與動機，本研究透過次級資料的蒐集及分析，深入探討我國資訊電子產業現況；並擬採個案研究方式，經由問卷、訪談及次級資料進一步了解資訊電子產業所採行的技術移轉模式如何透過技術創新開發出不易為競爭者模仿且獨有、享有的技術創新能力，避免不必要的資源浪費與開發風險承擔，以提高競爭力，因而形成下列研究目的： （一）了解技術移轉模式、技術創新與競爭優勢之相關理論與文獻，並探討三者之間的關係以成為完備的分析基礎。 （二）了解國內資訊電子產業採行之技術移轉模式，並以何種技術創新方式達到本身所需之競爭優勢。 （三）國內資訊電子產業中，不同業務型態的企業其技術移轉模式、技術創新及競爭優勢是否有顯著關聯？其差異為何？ 研究範圍 本研究以探討「技術移轉模式」進而影響「技術創新」，並達到影響企業「競爭優勢」為研究範圍，選擇尚處於「技術成長階段」將達至「技術成熟階段」的資訊電子產業。 由於資訊電子業涵蓋甚廣（硬體及軟體包含通訊產業、消費性電子產業、半導體產業及精密儀器產業等子產業），故本研究將研究範圍聚焦於通訊與半導體（含IC設計、IC 研究流程 本研究先確認研究動機和背景，再進一步訂定研究目的。首先蒐集整理相關次級資料，包括相關文獻與近年來外部之相關個案資料。其次，界定出研究範圍後，再進一步深入探討產業現況，並發展出研究架構。在確立研究架構之後，藉由訪談企業和相關次級資料的彙整，再進行研究分析得出結論，最後並對產業界提出策略性建言。本研究之研究流程如圖1-1所示。 圖1-1:本研究流程圖 第二章 文獻探討 第一節 國內資訊電子產業發展概況 台灣資訊電子業根植於60年代，其中經由政府計劃性協助與民間踴躍投資經營，建立起成本、速度、彈性及品質等優勢，進而成為全球資訊產品重要供應商（張靜宜，2000） 目前我國資訊電子產業大多以電子產業代工製造業為主，其中半導體製造佔大部份，資訊電子產業的競爭力，必須仰賴企業的創新，以持續性競爭優勢水平投入、垂直整合，近年並已步入創新階段，尤以在技術層面上，提高附加價值活動來轉型。 企業藉由技術移轉可達至下列目的：1.達到降低投資研發成本的風險；2.透過模仿或改良現有之移轉基礎技術；3.技術之再創新。將移轉之技術進而帶來「質變」的產業創新結果，賦予產業新面貌，提昇產業競爭力，此課題正為本研究欲探