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人力资源员工岗位调查表 人力资源管理 专业 学生 何洋 王音旋 学号 0894061219 0894061235 一、员工个人背景（仅用于统计目的） 身体状况： 部门: 主要工作地点: 性别： 学历： 岗位名称： 直属上级: 年龄： 专业： 岗位工龄： 员工工作级别： 二、战略问题 　　1、您认为公司有清晰的战略吗？ A、有，但不清晰 B、没有 C、相信有，但我不知道 D、摸着石头过河 　　2、公司领导进行过远景描述吗？ A、知道，但我不认同 B、听说过，很模糊 C、偶尔听说过 D、从未听说 　　3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？ A、 太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 B、有必要，激发士气 C、无所谓，与我无关 D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实 　　4、您认为公司的未来前景如何？ A、 会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚 　　5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ A、 人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、其他________ 　　6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列） 　　A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪 E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 F、决策缓慢，执行不力 G、其他_________________ 　　排序：________________________________________________________ 7、您认为目前制约公司发展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__________ 　、人力资源问题 1、您参加过哪些方面的培训和学习？A、新员工入职培训 B、商务礼仪学习 C、岗位技能培训 D、管理技能培训 E、营销与服务培训 D、其他_____________ 2、您迫切需要哪方面的培训？ A、公司文化 B、心理抗压能力 C、岗位知识 D、管理技能 E、营销和服务 F、组织协调与沟通 G、其他_____________________ 3、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？ A、很大B、一般 C、有些作用 D、没作用 4、收入和福利保障满意度调查 很满意 基本满意有些不满完全不满 与其他企业比收入水平 与5月份以前比收入水平 福利保障措施 工作与休闲 收入、福利与自己的付出 5、您认为公司有必要给员工免费提供住宿吗？A、很有必要 B、有必要，适当可以收取一定的住宿费 C、没必要，员工自己租，给员工一个自由的空间 D、根本没必要 6、您认为公司有必要给员工免费提供三餐吗？A、很有必要 B、有必要，适当可以收取一定的费用，增强节约意识 C、只提供免费午餐，其他自己解决 D、根本没必要 7、您认为新的考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？ A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高 F、其他___________________ 8、您的上司对您的考评结果的反馈：A、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司 B、有时还可以，有时很难说服我 C、基本不反馈，走形式 D、领导怎么定就怎么定，无所谓 E、我的上司很糊涂，自己不以身作则，对我要求却很苛刻。 9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ A、完全没有发挥 B、有些方面没有发挥 C、发挥尚好 D、以充分发挥 10、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ A、不希望 B、无所谓 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足 11、您认为您晋升的可能性有多大？ A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49% 12、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？ A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不会 13、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A、领导个人魅力 B、工作挑战性 C、职业稳定性 D、公司名气 E、民主气氛 F、充分发挥自己才能 G、收入水平 H、晋升机会 I、公司发展前景 14、您认为公司现在人员素质如何？ A、很高 B、高C、一般 D、较差 E、很差 15、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A、管理人才 B、销售人才 C、市场策划人才 D、投资融资人才 F、多技能人才H、其他__________