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解读『大量解雇劳工保护法』 人力规划与人才招聘技巧 人力规划 人力资源规划的意义 人力资源规划的内涵 人力资源规划的功用 人力资源规划的过程 人力需求预测的考虑因素 人力需求的预测方法 人力供给的分析 人力供需决策 人力资源规划的意义 企业依据其内、外环境及员工的事业生涯发展对未来与短期人力资源的需求，做有系统且持续的分析与规划的过程。 人力资源规划的内涵 人力资源规划的内涵： 企业人力资源总体规划：人力资源需求与供给预测 人员补充计划 人员运用计划 人员递补与提升计划 人员养成培育计划 人员绩效考评与激励计划 人员劳动关系计划 人员退休解聘计划 人力资源规划的功用 人力资源管理体系对人力资源规划的影响 人力资源规划的过程 人力需求的预测 人力供给的分析 人力计划的实施 人力资源规划过程 人力需求预测的考虑因素 产品（或服务）的需求 外在的经济情势 技术 企业财力 人员的缺勤率以及流动率 企业成长率 企业的经营哲学 人力需求的预测方法 趋势分析 比率分析 相关分析 管理者的判断 人力供给的分析 人力供需决策 人力供需决策 供给超过需求时： 遇缺不补 缩减工时 鼓励自愿提早退休 实施工作分担制 鼓励转职 人力供需表 人力盘点调查作业程序 人才招聘技巧 招聘的意义 招募的政策 招聘的过程 选择的方法 甄选面谈的目的 影响甄选的因素 掌握面谈技巧 招聘的意义 员工招聘是指企业为了发展