3执行的两大关键 三大策略.docVIP

第三集 两大关键： 看两大关键；一、先用心；二、后用脑；很多人想到人治，要鼓励员工自我创业想法，但我先告诉你有效，但我先提示一下，你们感觉我们应该学一些很有用的事情还是学一些很有道理的事情？学有用还是有道理？但你发现过去这么多年我们学的有用的比较多还是有道理的比较多？我现在告诉你秘密，凡是人生到现在混的不怎么，我给你保证你脑子里很多东西都很有道理，人家混的很好了他的脑子跟别人的不一样，他的脑子里竟想有用的，马克思说的有用的叫知识，今天你们记好，有用的叫知识，没用的就不叫知识，我发现两个人月收入才1500还个读者文摘看一小时，还说我要修身养性练练文化气质；废话，饭都吃不上哪气质啊？能听懂吗？还拿个青年文摘翻一翻，还学学摄影没事；要先用心，你发现凡是一个人摄影，他能把摄影摄好，听好他是最聪明还是最用心的人？就餐厅两个员工，在那里当服务员你发现是人品好的还是用心的能干好？不是人品好、不起气质高，就小孩全身心放在餐厅观察着，学会了；同意吗？所以我们公司一个经理敢找两个经理、两个主管，这两个主管是聪明的主管能把事干好还是用心的主管能把事干好？我今天就告诉你个秘密吧，除了高科技之外，通常情况下你发现那个用心的初中生干的活比大学生干的活好多了，这是通常，不绝对；有些大学生毕业还找不到工作，但是也成名人，但至少知道再也不能出卖肉体、出卖灵魂了；听好，在公司有拼命抓员工，让员工用心的，就每天培训员工用心的请举手；你看，就那几个人，都没抓；告诉员工聪明的方法四个点，你记他…什么意思？他不用心；来，站这儿，一个员工这一上午他用心琢磨琢磨事靠打卡能不能卡住？那能卡住吗？靠监督能知道他心里想啥吗？发展好的公司很简单，就是员工做这事把全身心放这儿，你说他往那一坐没用心那我能知道吗？就这思维；你看，公司靠什么人支撑？公司靠那些把全身心放在公司的人的身上，根本不是有能力有经验的，自己说实话，你们每天上班有没有把全身心，早上没上班，早上起来就想公司的事，下班路上想公司的事，回家炒菜边炒菜边想这酒怎么卖呀？有没有？我们怎么卖呀？我们的橱柜怎么卖呀？这白板笔怎么卖呀？这女裤怎么卖呀？眼镜怎么卖呀？到现在说实话自己是这样人的请举手；你在公司上班是这样吗？你是员工吗？（是，上面有一个老板）你是老板娘？（不是，不是，老板是我哥哥）只有老板的妹妹这么想；你，是不是老板的弟弟（不是）老板太太的弟弟？（也不是）就那么一个小员工？（对）你真是那么想是吗？（对）年薪多少？（15万）今天二十几岁？（30）在30岁在河北年薪15万是多还是少？已经是相当不错了，即使是在深圳也相当不错同意吗？凡是一个月收入一万以上就已经相当不错了，这很简单，为啥他能？啥学历啊？（本科）是因为你学历高赚15万还是你用心赚15万？（用心）什么公司？（美化环保科技有限公司）所以天天想公司的事吧？除了想老公之外就是想这事？（不是）那还想啥？（我还想着能带出个百万富翁来）老公也这么想？（对）掌声鼓励一下；你也是啊？（我是北京美化科技有限公司的，我每天都在想现在水污染这么厉害，怎么能让全中国的人都喝上没有污染干净的水）就想公司的事是吧？（我连做梦都在这样想）给这疯子掌声鼓励一下，她疯了，快坐，不要问了，给这些站起的英雄掌声鼓励一下；你记着真正的英雄是他把全身心放在公司，我说英雄不是业绩，是人品的英雄，他是灵魂比较合一，一个人真正爱自己的人，对灵魂负责的人，把干啥就把心放这儿，否则就是灵魂和肉体分离了？为啥没结果？没把全身心放儿；所以今天老板你在听课，你就闭着眼睛想一下，咱自己家有多少员工在想事的，现在用全身心想事的，晚上八点到十点你在陪顾客吃饭，你想八点到十点有60个员工，有几个员工在想公司的事？这公司能不能发展就知道了，不问，以后谁也别问，问你自己，看公司能不能发展？换句话说看多少人心里装着这个事，就直接说简单话，只要这个事有一点没操到心，这个事就长不成；每一个螺丝都需要人操到心，而这操心一种是命令，一种是他发自内心，所以要想让员工执行好很显然他把心放这儿，既然公司靠那些把全身心放在公司之中，那你们猜猜看，是员工认可公司会把心放在公司这儿还是老板认可员工员工会把心给老板？到台上来；是员工还是老板？（我是老板，我先认可我的员工，所以我的员工才可以和我很好的合作下去）听好，有多少员工？（几百人）幸亏到台上来，看着，今天假如300员工，她说我非常欣赏这个员工，我欣赏他们，他们就会把心给我；来，辛苦一下，假如今天你俩谈恋爱的话，是你欣赏他爱他他就对你好还是他爱你他就会对你好？（从爱情上来说，他爱我他会对我好的）那如果一个员工不爱公司不佩服老板，听好员工不太欣赏公司不太欣赏老板，但老板很欣赏员工，这种情况下员工能不能把心放在公司身上？听明白的举手；老板回去想想，为啥这么累，累的这么瘦你知道吗？（24小时都在想公司）