华美达广场招商手册.pptxVIP

华美达广场招商方案招商部2012-5-24前言自己写。业态定位5F夜总会美容美体足浴4F夜总会中式餐饮3F咖啡茗茶中式餐饮2F咖啡茗茶快捷餐饮特色餐饮1F零售零售24#25#总策略 通过前述分析了市场环境和项目定位，可以明显地看到，当前的招商环境和竞争是异常激烈的。在目前的市场和竞争环境下，如何才能抢占先机呢？ 大规模品牌性商家免租1年 通过对大规模品牌性商家免租1年的优惠政策，抢先吸引品牌、大型、高端 商家入驻，形成焦点效应，从侧面拉动项目整体品牌和影响力的提升。总策略免租一年良性运营商业利好高额回报炒热招商作响品牌品牌商家进驻更多商家关注招商政策租金定价及收入估算经过与上述项目的比较分析以及本项目自身情况的分析，租金定价应该高于XX项目，而与XX项目租金接近，根据层面的不同进行区分定价。当分层分类招商即散租时，暂时排除经营方面的困难和不确定性，本案建议散铺分租租金如下，（单层整体出租租金据实际操作形势可下调20%）：1F：元/㎡/天2F：元/㎡/天3F：元/㎡/天4F：元/㎡/天5F：元/㎡/天 预计首年租金收益万左右（不计免租期），建议起始租金放低，等等市场氛围稍起后依比例上调。 备注：店内的照明费、水费及物业管理费由商户自己承担，以上租金均以 建筑面积计算招商政策合作期限整体出租：一般为8-10年餐饮业态：一般为3-5年零售业态：一般为1-2年建议尽可能缩短租