酒店处理顾客投诉的技巧(27页).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学会重视投诉和掌握处理技巧 ?日常我们经常碰到一些投诉,如设施设备、员工态度、服务和异常事件的发生等等,都无可避免要引起客人对酒店的不满。不管前厅员工的对客服务如何高效、殷勤,宾客还会对酒店的某些人或事表示失望。?? . 前厅部处在最易看到的位置,这就意味着总台接待员成为首先了解宾客投诉的人。没有什么事情比忽视、怀疑宾客的投诉更能激起他们的恼怒了。所以重视投诉是我为员工上的第一课。?? . 面对投诉,你要有积极的态度、万分的小心、快速及时的反映、能使客人满意的理由和解决的方法,缺一不可。你已尽力,当你的能力还无法处理手头上的投诉时,你的反映应是及时向上级汇报。 处理投诉的好处 投诉可以指出酒店的缺点; 投诉是提供你继续为顾客服务的机会,甚至可以说是更完善的为宾客服务; 投诉可以加强他成为宾馆长期的顾客; 投诉可以使宾馆服务质量得到更好地改进; 投诉可以提高处理投诉人员的能力; 处理投诉可以为宾馆继续拥有这名顾客 酒店处理顾客投诉的技巧 . 饭店投诉是指由于客人对所提供的服务不满或失望,而向饭店有关部门提出的批评意见。 什么是投诉 处理投诉的基本原则 酒店员工应正确认识投诉,客人对酒店投诉是 正常现象,也是客人对酒店信任的表现,正确处理 投诉是提高服务质量的必要保证。客人对投诉的处 理速度、酒店与客人的关系以及改进程度,也会影 响客人对满意度的最终评价. 因而在处理客人投诉时,应注意遵守下列三项 基本原则: 真心诚意地帮助客人解决问题 绝不与客人争辩 不损害酒店的利益 客人投诉,说明酒店的管理及服务工作有漏 洞,说明客人的某些需求尚未被重视。服务员应理 解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足 他们的真正需求,满怀诚意地帮助客人解决问题。 只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助 于问题的解决。 真心诚意地帮助客人解决问题 当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地 选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉; 其次应该让客人把话讲完,然后对客人的遭遇表示 歉意,还应感谢客人对酒店的关心。 当客人情绪激动时,服务人员更应注意礼貌, 绝不能与客人争辩。如果不给客人一个投诉的机 会,与客人逞强好胜,表面上看来服务员似乎得胜 了,但实际上却输了,因为,当客人被证明犯了错 误时,他下次再也不会光临我们的酒店了。因此, 服务人员应设法平息客人的怒气。 绝不与客人争辩 服务人员对客人的投诉进行解答时,必须注意 合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部 门。因为采取这种做法,实际上会使服务人员处于 一个相互矛盾的地位,一方面,希望酒店的过失能 得到客人的谅解,另一方面却在指责酒店的某个部 门。其次,除了客人的物品被遗失或损坏外,退款 及减少收费不是解决问题的最有效的方法。对于大 部分客人投诉,酒店是通过提供面对面的额外服 务,以及对客人的关心、体谅、照顾来得到解决的。 不损害酒店利益 投诉的类型 客人的投诉可以归纳为下列四类: 对设备的投诉 对服务态度的投诉 对服务质量的投诉 对异常事件的投诉 对设备的投诉 客人对酒店设备的投诉主要包括:空调、照明、 供水、供电、家具、电梯、电话等等。即使酒店建 立了一个对各种设备的检查、维修、保养制度,也 只能减少此类问题的发生,而不能保证消除所有设 备潜在的问题。服务人员在受理客人有关设备的投 诉时,最好的方法是立即去实地观察,然后根据情 况,采取措施。事后,服务人员应再次与客人电话 联系,以确认客人的要求已得到了满足。 对服务态度的投诉 客人对服务人员服务态度的投诉主要包括:粗 鲁的语言、不负责任的答复或行为、冷冰冰的态度、 若无其事、爱理不理的接待方式、过分的热情等等。 由于服务人员与客人都由不同特点的人组成,所以 在任何时候,此类投诉都很容易发生。 对服务质量的投诉 对服务质量的投诉主要指对服务的速度(即服 务效率)和准确度方面的投诉,如服务人员没有按 照先来先服务的原则提供服务,办理入住时分错了 房间,邮件未能及时送给客人,行李无人帮助搬 运,总机转接电话速度很慢,叫醒服务不准时等 等,都属于对酒店服务的投诉。此类投诉,在酒店 接待任务繁忙时,尤其容易发生。 减少客人对服务态度与服务质量投诉的最好方 法是加强对服务人员的培训。大多数服务人员不是 有意对客人无礼,有些服务员甚至是好心办坏事, 他们往往事先未曾预料到自己的接待服务方式会使 客人不满。因此,对他们进行有关对客人服务的态 度、知识、技能的培训是非常重要的。 对异常事件的投诉 无法买到机票、车票,因天气的原因飞机不能 准时起飞,酒店的客房已经订完等都属于异常事件 的投

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档