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实施标准化管理
全面提升公司现代化管理水平
企业标准化知识宣讲
慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
主要业务
立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精
益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,
成为 最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
培训注意事项
手机关铃 守时 禁烟 提倡互动
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
二 标准的结构
要素的分类
部分的划分 要点 列项
附录
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4
在一般情况下,针对每个标准化对象
应编制一项单独的标准。但对一些篇幅过
1
长的标准,可在相同的标准顺序号下将一
项标准分成若干个单独的部分。如 “合成
部
氨工艺操作规程”就可以考虑分成几个单
分
独的部分来编写。但应注意以下两点:
的
a )每个部分应按单独标准的规则编写
划
和命名,部分的编号应置于标准顺序号之
分
后,并用下脚点与标准顺序号隔开。
b )不应将标准分为篇。
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
按要素性质来划分,一项标准可包括以下要素:
☆资料性概述要素(包括封面、目次、前言、引言);
2
☆规范性一般要素(包括名称、范围、规范性引用文
件);
要
素 ☆规范性技术要素(含术语和定义、符号和缩略语、要
的 求、实验方法、抽样、分类和标记、标志、标签和包装
分 及规范性附录等);
类
☆资料性补充要素(包括资料性附录、参考文献和索引)
在以上要素中,除封面、前言、名称和范围为必备要素
外,其余要素如目次、引言、规范性引用文件、资料性
附录和规范性技术要素等均为可选要素。
Best Operation Practices “B
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