【慧朴管理培训课件】企业标准化知识培训part1of4.pdf

实施标准化管理 全面提升公司现代化管理水平 企业标准化知识宣讲 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精 益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值， 成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 “三标”系统化 行为规范化 宣讲内容提纲 考核一体化 ★ 第一部分 企业标准化管理概要 ★ 第二部分 化学公司标准体系的构成 ★ 第三部分 怎样编写技术标准 基本 体系 概念 结构 ★ 第四部分 怎样编写管理标准 目的及要求 了解、掌握标准 ★ 第五部分 怎样编写工作标准 —— 发展 编写 ★ 第六部分 企业标准的实施 趋势 规则 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 第一部分 企业标准化管理概要 1 什么叫管理? 一、管理科学的 形成与发展 ISO对管理的最新定义是： 企业管理是一个过程，它是通过 “指挥和控制组织的协调的活动” 指挥、控制和协调，让别人同自 己一起去实现既定方针和目标。 以标准为先导，以顾客为中心， 以市场为导向，以文化为灵魂， 现代企业管理的基本特征及要求 以培训为条件，以体系为保证， 以科技为依托，以改进为途径。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”