某电力公司季度绩效考核办法.docVIP

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  • 2017-09-23 发布于广东
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(KP200801) XX电力有限责任公司 季度绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为了进一步规范和推动公司系统的季度绩效考核工作,科学引导各单位的经营行为,规避经营风险,完善激励约束机制,建立良好的内部信息沟通渠道,实现公司的持续、协调、健康发展,制定本办法。 第二条 本办法所称绩效考核是指运用特定的方法,采用特定的指标体系,对照特定的评价标准,按照一定的程序,通过定量、定性对比分析,对企业一定经营期间的经营绩效,做出客观、公正和准确的综合评判。 第三条 开展季度绩效考核工作,是科学解析和真实反映公司管控资产的运营效果和效益状况,诊断和发现管理中存在的问题和漏洞,优化激励与约束机制的重要手段,同时为公司评价各单位经营者业绩提供参考依据。 第四条 公司的绩效评价工作,遵循“科学性、规范性、公正性和真实性”的原则。绩效评价指标体系按照“内容全面、重点突出、客观公正、操作简便”的基本思路制定,实行定量分析和定性分析相结合。 第五条 本办法主要包括:绩效评价的组织体系,绩效评价的指标、标准和方法,绩效评价的工作程序等方面的内容。 第六条 本办法适用于公司所属各单位。 第七条 本办法所指 公司:指XX电力有限责任公司。 各单位:指公司生产运营单位、基本建设单位、委托运营单位和生活后勤单位。

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