多品牌战略与品牌组合.pdfVIP

维普资讯 蔓 营 品片绎 l痞 品片霹 食品营销 ·品牌空闻 个 公 司究 竟应 该 有 多 少 集 合 就 是 所 谓 证 券 组 合 ’ ‘ 品牌 合适 呢 ? 在 目前 阶 tPorfolio)，为 了减 少风 险 ，增加 段 ，尚无既定 的答案 。一 个重 要 赢得机会 ，投 资者 必须不断吃进 的决定因素 是各 个品牌的战略作 自己认 为风 险小 、利润丰厚 的股 用 和地位 。如果 一个 品牌有 能力 票 ，同时吐 出牧有 多少增值机会 在 预定 的市场 充 当一种 保护伞 ， 的股票 ，这 就是优 化他 的股票组 就应 坚持单 一 品牌策 略 。对 于按 合 。多 品牌 战略指 的是一个公 司 产 品或 产 品系列 使 用 品牌 的公 希望通 过建立多个 品牌 ，形成 品 司 ，适 当地增加 品牌数量 ，会 有益 牌组合 ，以此树立 竞争优势 。值得 无害 的。所 以在 决定使用多少 品 注意 的是 ，一个品牌组合 中的各 多 晶 姨 ■ 牌数量之 前 ，需要分析 品牌特定 个 品牌 形 象相 互 之 间是 既有 差 的市场 目的 。根据产 品 、顾 客期 别 ，又有联系的 ，而不是一把大杂 望或顾客类型 ，对每 一个 市场都 烩 ，组合 的概念蕴含着整体大于 可 以进行细分 ，但是 ，一个 市场 即 个别 的意义 ， 使细分为 6个子 市场 ，也不意味 一 个公 司建立 品牌组合 ，实 着非 要 6个 品牌 不 可 例 如 ，中小 施多 品牌 战略 ，往往 是基于 多样 型公 司可能 支持 比人们通 常认 为 化需要 矗 时 ，成本不是主要 的考 ． “ ，V 所必须 的品牌 数量少 的品牌 ，这 虑 因素 。不过 ，除独一无二 的名贵 、 、 — 样 可 以比较 轻松地 控 制这 些 品 品牌 之外 ，就竞争来讲 ，价格是一 牌 ；否则 ，它们 可 能被迫 寻求 大公 个可控 因素 。为 了进 一步 发挥生 司的帮助 和庇 护 。品牌 的适 当数 产率 的效用 ，人们往往不 到最后