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- 2017-09-22 发布于江西
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第一章 人力资源管理概述 本章要点: 人力资源的含义、特征、作用 人力资源管理的内容、职能 现代人力资源管理与传统的人事管理的区别 第一节 人力资源概述 相关概念―人口资源、劳动力资源和人才资源 人力资源的特征 生物性 能动性 双重性 时效性 连续性 再生性 社会性 第二节 人力资源管理的概念与职能 人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 通常包括以下具体内容: (1)人力资源规划。 (2)员工招聘与选拔。 (3)绩效考评 (4)薪酬管理。 (5)员工激励。 (6)培训与开发。 (7)职业生涯规划。 (8)劳动关系管理 现代人力资源管理与传统人事管理的区别可用下表说明: 人力资源管理的目标(一) 美国学者经过多年研究,认为人力资源管理包括四大目标: 建立员工招聘和选择系统 最大限度地挖掘每个员工的潜质 留住能够帮助组织实现目标的员工,排除无法对组织提供帮助的员工 确保组织遵守政府有关人力资源管理方面的法令和政策 人力资源管理的目标(二) 本书:
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