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直销制度对比 太阳线（代表Amway（安利）），主要诞生年代：50-60年代 太阳线的缺点 四大缺点，难以突破 （二）矩阵制（代表Melaleuca（美乐家）），主要诞生年代：70-80年代 （三）双轨制（代表USANA（优莎娜）），主要诞生年代：90年代 制度总结（上） 制度总结（下） * 　　1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；　　2、级差制：从9%到30%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；　　3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。 后期奖金领取条件非常苛刻，比如要上翡翠，必须有三个DD线，钻石要6条 DD线越多，就可以上更高级别 DD线的意思是说，一年要6个月符合银章业绩，并且有三个月要求连续 银章业绩，大概一个月需要定10万元的货 推荐更多，不限制 加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高 　 1、时间成本高。从3%到21%到更高的级别，直销商需要面临不断扩大的业绩压力，和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力，加上团队管理和培训事务，时间成本高企。　　2、资金成本高。在Amway（安利）归零制下，每个直销商必然面临月底冲业绩的考核，加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制，冲业绩成为不可或缺的一步，所以足够的财力成本必不可少。　　3、管理成本高。在经典的管理学原理中，一个领导所管理的宽度不宜超过8-