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采购成本分析与议价技巧
采购成本分析与议价技巧
1
BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT 2012-3-13
采购的发展
采购的发展
l 买卖双方的对立过渡到买卖双方的合作,“将本
求利”
l 竞争已过渡到供应链的竞争
l 采购的定价:市场定价 成本定价
l 采购目标:1、维持正常的产销活动 (不停产)
2 、降低企业的产销成本
2
BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT 2012-3-13
重点介绍
重点介绍
l 采购综合成本降低与改善
l 议价的技巧
3
BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT 2012-3-13
第一 采购综合成本降低与改善
第一 采购综合成本降低与改善
l 采购成本比例与重要性
l 采购成本之种类及属性
l 成本因素结构及分析
l 综合成本分析之工作内容
l 成本分析在采购成本降低的运用
l 综合成本降低与改善方案
4
BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT 2012-3-13
一采购成本比例与重要性
一采购成本比例与重要性
l 年美国各类加工业材料成本占销售收入的比
例
1967年57.8% 1985年56 %
l 日本三大支柱产业的材料成本占销售收入的
比例
占销售收入比例 占制造成本比例
汽车 64.3 81.9(装配)
家电 34 .3 79.1 (广告)
通讯电子 4 1.1 68.7 (广告)
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BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT 2012-3-13
各项支出对利润的影响
各项支出对利润的影响
成本结构 比例 降低比例 增加利润
直接原料 53 5 % 2.7%
直接人工 12 22 % 2.7%
制造费用 11 24 % 2.7%
管銷费用 16 17 % 2.7%
利润 8 34 %( 增加 2.7%
营业额)
销售收入 100
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BYD LITHIUM BATTERY PURCHASE DEPT 2012-3-13
二成本的观念与种类
二成本的观念
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