创新_海尔企业文化的核心.pdfVIP

Footmark 足 迹 创新 —— 海尔企业文化的核心 海尔集团公司 海尔创业以来能够保持高速稳定发展，成为在全球有影响的 品牌，一个重要原因是围绕企业的发展目标培育以创新为核心的 企业文化，不断激发广大员工为创世界名牌而拼搏的活力。 一、海尔文化的精髓和作用 （二）海尔精神、海尔作风不断 （一）海尔文化的核心是创新。 升级、创新。 海尔企业文化是被全体员工认 从1984到1995年，海尔十年创 同的企业领导人创新的价值观。它是 业，立志要干出中国最好的冰箱的 在海尔24年发展历程中产生和逐渐 海尔创业者们，发出了“无私奉献、 形成特色的文化体系。海尔文化以观 追求卓越”的心声。作为国内最后一 念创新为先导、以战略创新为方向、 家引进冰箱项目的工厂，要想后来居 以组织创新为保障、以技术创新为 上，必须速度制胜，“迅速反应、马上 手段、以市场创新为目标，伴随着海 行动”成为当时全体海尔人一致的工 尔从无到有、从小到大、从大到强、 作作风。在这种企业精神和工作作风 从中国走向世界，海尔文化本身也在 的推动下，海尔十年创业首战告捷， 不断创新、发展。员工的普遍认同、 创出中国家电第一名牌。 主动参与是海尔文化的最大特色。 1995年，以当年海尔工业园落成 当前，海尔的目标是创中国的世界名 为标志，海尔创国际名牌战略宣告启 牌，为民族争光。这个目标把海尔的 动。创中国人自己的国际名牌，成为 发展与海尔员工个人的价值追求完美 海尔人此后执着的追求。具有民族 地结合在一起，每一位海尔员工将在 意义的企业精神——“敬业报国、追 【链接·今日海尔】 实现海尔世界名牌大目标的过程中， 求卓越”，成为海尔人挑战国际名牌 世界第四大白色家电制造商 充分实现个人的价值与追求。 的精神底蕴。在这一时期，海尔的工 在全球建立了29个制造基地、 海尔文化对海尔来讲非常重要， 作作风有了更深的价值取向，“迅速 8个综合研发中心和19个海外贸 海尔文化就是海尔的灵魂。企业文化 反应、马上行动”成为海尔创造比较 易公司 对企业，犹如思想对于人。如果一个 优势、挑战国际名牌的速度利器，面 2007年实现营业额1180亿元 人再强壮，但没有思想，那他只是一 临资金、技术、人才等巨大差距的海 海尔品牌价值786亿元，连续6