起重机防腐施工方案.docVIP

起重机械防腐工程 施 工 方 案 批准： 审核： 编制： 编制单位： 编制日期：2012年05月15日 目 录 第一章 编制依据及原则 2 1.编制原则 2 2.编制原则 2 第二章 施工准备 2 1.施工组织准备 2 2.施工技术准备 3 3.施工机械进场计划 4 4.工程材料进场计划 5 5.劳动力配备计划 7 6.施工现场平面布置计划 8 7.施工前其他准备 9 第三章 施工工艺流程 10 第四章 分布分项施工方法 10 1.脚手架搭设及拆除 10 2.动力工具除锈 12 3.防腐涂料涂装 15 第五章 质量保证措施 23 1.质量标准 23 2.质量保证体系 23 3.质量管理方针 24 第六章 安全文明施工 26 1.施工安全、环保目标 26 2.保证工程安全施工措施 27 第一章 编制依据及原则 1.编制原则 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB 8923—88 《涂料涂敷技术条件》 GB 765-86 《GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范》 《钢结构工程施工质量验收标规范》GB 502O5-2001 《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T 9256—96 《涂装作业安全规程，涂装前处理工艺安全》GB 7692 《漆膜附着力测定法》GB9286-88 《漆膜厚度测定法》GB1764 公司多年来在同类工程中施工经验 勘踏施工现场得到的资料 2.编制原则 坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。 2.1作好施工前的准备工作，为保证资源供应提供依据； 2.2在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。 2.3为确定低成本、高质量、快工期的施工可行性和经济合理性提供依据； 2.4以工程的高质量、快工期、文明、安全、环保、经济、实用为中心思想编制本施工组织设计； 2.5从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习，并参考了一部分实用的施工技术规范 2.6根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。 2.7实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 2.8做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。 第二章 施工准备 1.施工组织准备 1.1我公司将本着精干、高效的原则，挑选相应技术业务水平高、油漆涂装技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构，积极制定施工现场与贵方的配合措施。 1.2挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施工队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。 1.3成立临时性企业基层施工管理机构，由公司任命该工程的施工项目经理、组建项目经理部，发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。 1.4根据施工项目部的设置原则，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构的层次要少。 1.5人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统，高速、优质、安全的完成本次施工任务。 2.施工技术准备 2.1根据甲方施工要求，参照有关标准及规范，制定科学合理的施工组织设计及工程进度计划，按期保质保量完成本工程施工任务。 2.2项目经理部及公司对施工图纸进行自审、专业审核和综合会审，并及时对所提出的问题给予解决，结合工程实际情况提出施工方案，并进行技术交底。 2.3施工负责人要时刻关注工程进度，并在提前进驻现场，进行开工前的一系列准备工作，比如临时设施的搭建，机械设备的就位，临时用水用电的协调和防腐技术工作等内容。其次就是技术准备，材料准备，和施工人员的安全教育和技术交底教育。最主要的是与防腐队伍积极协调，合理安排施工计划。 2.4工程施工必须加强技术管理，认真做好前期技术准备工作，对于业主提供的技术材料，包括设计文件、企业标准及施工管理要求、技术规范等，均应在施工前期组织人员尽快熟悉掌握。 2.5工程管理部应按工程进展情况组织技术交底，未进行交底的工程不准开工。 2.6配合现场施工管理 （1）施工员应严格按经批准的施工技术文件指导班组、工人进行施工，不经批准不得任意修改施工工艺。 （2）工程材料的合格证、质保书的检查和管理必须经确认后方可使用相应材料，无合格证和质保书的材料，不能用于工程施工。 2.7项目部技术负责人应组织有关人员对施工过程中形成的记录进行全面、细致的检查，修正错误，检查漏项、漏签，统一格式、内容和要求。 3.施工机械进场计划 3.1现场项目部设专职机械员，定期对机械运行情况运行情况及安全状况进行严格检查。 3.2现场设置机械维修库，对损坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等维护、保养措施。 3.3加强对机械运转的施工记录，一边更准确的了解机械运营情况。 3.4每台施