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中国当代家族企业伦理意识评析 目 录 第一章 家族企业与家族企业的伦理意识 1 1.1 家族企业的定义 1 1.2 中国家族企业与家文化伦理意识1 第二章 中国家族企业伦理意识现状 3 2.1 中国家族企业的迁变及其核心伦理意识3 2.2. 以血缘为基础的权力承继伦理5 2.3. 以亲情伦理为核心的团队精神7 2.3. 以“差序格局”为支持的科层伦理8 2.4. 义利纽结下的合作伦理 9 第三章 中国当代家族企业伦理意识的得失 12 3.1 中国当代家族企业及家族化伦理意识存在的根源12 3.2 中国当代家族企业伦理意识的合理内核12 3.3 短视与封闭的痼疾 14 第四章 结 论 16 参 考 文 献 17 致 谢 19 中国当代家族企业伦理意识评析 第一章 家族企业与家族企业的伦理意识 1.1 家族企业的定义 在人类经济活动中家族企业的存在是一种普遍现象。无论是发达国家还是发 展中国家，家族企业都大量顽强地生存和发展着，并且在各国（地区）经济中拥 有十分重要甚至举足轻重的地位。所谓“家族”， 按民族学上的解释，是指依 血缘、婚姻或收养等关系而建立起来的一个团体，他们共同生产，共同消费，共 [1] 同居住。 而我们普遍意义上谈论的家族企业包括家族拥有的企业和家族控制 的企业两部分，对于中国当代家族企业而言,表现得更为明显的是家族企业对企 业的所有同时又对企业拥有控制权。 美国著名企业史学家钱德勒的家族企业定义是“企业创始者及其最亲密的合 伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且 保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高层人员的 选拔方面”。 [2] 我国学者潘必胜指出，当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部 [3] 或部分所有权，并直接或间接掌握企业的经营权时，这个企业就是家族企业。 综合学界学者们的观点，可以得出所谓家族企业，指企业资产和股份（50% 以上决策权）主要控制在一个家族之中，领导层的核心位置由同一家族成员出任， 企业内部管理带有浓厚的家庭色彩的企业或企业集团。 1.2 中国家族企业与家文化伦理意识 每个时代的伦理意识的发展，虽然也取决于社会的技术、法律和行政管理制 度等因素，但与特定社会的文化传统有着某种内在的渊源关系。德国社会学家马 克斯·韦伯认为：中国传统社会占支配地位的意识形态即儒家思想，虽然可以视 之为一种伦理体系和社会功能意义上的宗教，但由于其仅有“外王”的入世性倾 向而无实际经世抱负的手段，仅有“内圣”的价值理性的信念伦理而无工具理性 [4] 的责任伦理，因而无法开出资本主义的市场经济。 这里姑且不论韦伯对新教伦 理和儒教伦理估价的得失或偏颇，但他却揭示了企业伦理意识的生成与民族文化 传统和社会经济环境的内在联系。由此可见，企业伦理意识的生成，既根植于市 1 场经济的大 环境，又必定打上一定社会历史文化和制度的烙印。我们耳熟能详 [1] 叶琴. 《华人企业之现代化》. 海南出版社 2001 [2] 小艾尔弗雷德· D·钱德勒. 《看得见的手——美国企业的管理革命》. 上海：商务印书馆1987 年 [3] 储小平. 家族企业研究：一个具有现代意义的话题. 中国社会科学2000 年第 5 期 - 1 -