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背景1 实现经济结构向以服务经济为主的转变已成为我国经济发展的重要战略。国家规划到2010年,服务业增加值占国内生产总值的比重比2005年提高3个百分点。“十一五”时期服务业发展的主要目标还包括:到2010年,服务业从业人员占全社会从业人员比重比2005年提高4个百分点,服务贸易总额达4000亿美元;有条件的大中城市形成以服务经济为主的产业结构,服务业增加值增速超过国内生产总值和第二产业增速。国家规划,到2020年,基本实现经济结构向以服务经济为主的转变,服务业增加值占国内生产总值的比重超过50%。 一个典型的机械制造型企业所需的各类制造服务供应商就可以超过100多家,制造服务需求在中国的前景广阔且市场潜力巨大,每年估计至少为2700亿-2900亿人民币,并预计以每年20%-30%的速度增长。 背景2 一方面,近年来国内的中小型制造企业和传统的制造企业正大跨步进行制造技术的升级,他们从国外大量采购先进的加工设备,暂时解决了技术升级的“硬件”问题,但“软件”配套服务跟不上,新的困难是:这些现代设备的维修、刀具和化学品等制造技术急需专业支持; 另一方面,国外机床厂家的服务昂贵、时间长;国内现有的大量服务公司规模小、技术面窄且分散;大量技术专家滞压在大型企业中无发挥作用的平台; 同时,国内制造企业囤积庞大的备品备件库存无法共享; 挚达制造服务: 挚达制造服务的定位——制造型企业身边的制造服务专家! 上海挚达实业发展有限公司将在未来五年内成长为国内顶尖的集制造技术服务、电子商务、会展与培训和服务投资为一体的大型现代制造技术服务企业。 挚达制造服务理念 专业:挚达制造服务自身拥有一批有着长期服务大型制造企业经验的精锐专业团队,同时目前已拥有全国优质的制造服务协作供应商超过1000家和全国制造专家1500名,庞大的技术储备确保挚达服务的专业性; 快速:挚达服务拥有全国服务热线、制造服务网以及制造技术远程诊断系统,特别将在全国主要工业园区设有当地的技术服务中心,确保制造企业能在在最短时间获得服务; 全面: 挚达制造服务整合行业资源向制造型企业提供外包策划、设备维修、化学品技术与外包服务、刀具技术与外包服务、检测技术服务、物流服务和节能与环保等服务等全方位的制造服务; 保障:挚达制造服务有一套服务售后保障体系,为客户提供“服务保质期”跟踪; 核心目标客户群体 “制造服务网”定位为:中国第一个面向制造型企业,服务采购、集服务外包供应商搜索、方案定制、会展培训等功能为一体的综合性服务平台。 2007年经上海市信息委评审,列为“上海市信息委首批B2B电子商务扶持平台”。 2008年被国家商务部中国服务外包研究中心颁布的国家服务外包发展报告收录。 企业服务平台介绍——全国服务热线 选择在先进制造聚集的工业园区,与当地政府或园区共建,设立“挚达制造服务中心”; 挚达在当地招聘适量的技术专家、统一装修、统一管理; 服务中心作为制造服务的窗口负责: 1) 业务开拓; 2)迅速解决当地企业技术问题; 3)通过总部取得广泛技术支持和物资调剂; 服务中心将分布全国主要工业城市,力争五年左右达一百家; 已经在开展的部分业务介绍1 已经在开展的部分业务介绍2 与三明市的合作展望1 与三明市的合作展望2 与三明市的合作展望3 与三明合作展望介绍 挚达制造服务的核心目标群体: 广大中小制造型企业 汽车及零部件生产型企业 机械制造行业 装备、钢铁、家电、飞机等大型制造行业 企业服务平台介绍——“制造服务网” 该企业除自备精锐的专业队伍外,还联手了全国优质制造服务公司和权威行业专家,通过全国服务热线可以为广大先进中小制造型企业直接提供优质专业咨询和服务。 企业服务平台介绍——当地技术服务中心 筹办“第五届制造服务外包国际论坛暨展示会 ” 制造服务网和上海市管理科学学会外包管理专业委员会 一起举办的 “中国制造业服务外包国际论坛暨展示会”,已成为中国制造行业探讨服务外包发展的最重要平台,从2005年第一届伊始,已走过了五个春秋。 2009年将继续携手法兰克福展览(上海)有限公司,在打造中国顶级的制造业服务外包论坛的同时,开拓中国制造业服务外包会展盛宴。 主论坛的主题为 “金融危机情况下中国大型制造型企业服务外包战略与实践”我们将邀请国内汽车、钢铁、商用飞机、石化和家电行业五大制造行业的企业高管发表主题演讲,上海市政府、全国主要汽车制造企业、国内外知名服务提供商、有关行业协会、国内著名高校以及大型制造型企业等的领导、企业家和专家出席论坛和相关展示交流活动。 专业服务发包和服务供应商评审 海尔集团总价值40亿人民币设备的维修业务外包方案策划、外包供应商推荐和资质评审、外包管理软件开发全过程委托给制造服务网。 上汽名爵汽车化学品管理
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