项目经理的自我修养.pdfVIP

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2017-09-21 发布于江西
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项目经理的自我修养.pdf

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第32期项目经理沙龙提纲一、交流项目管理能力相关问题 • 能力的了解主题：项目经理的自我修养 • 项目成功的关键因素嘉宾：张坤，PMP 二、项目经理的能力需求主持：张彩，PMP • 项目管理能力的定义 • 项目经理能力结构的分析日期：2009年1月17 日14：00-18：00 • 组织与个人提纲 Section I 风险和风险管理三、项目管理能力的培养和提升 • 问题交流 • 分析项目中犯同样错误的原因 – 项目管理对你意味着什么？ • 资格认证 • 经验学习 – 你觉项目经理应满足那些要求？ • 项目管理能力提升方式 • 如何成为一名优秀的项目经理 – 你从事的项目觉得不如意的因素有那些？四、小组讨论 – 你是否已参加了项目管理相关的认证，你觉得收获和困惑在那里？前言 • 工程行业项目经理的特点 • 回答的汇总 • 修养 • IT等行业项目经理特点所谓修养是指人们在在思想、精神、学术、技术等文化领域所付出的自觉努力和已达到的实际水平。换句话说，修养就是在自我认识、自我要求的基础上的一种自我教育、自我充实、自我提高的活动及其结果。 • 项目经理 1 Section I 交流项目管理能力相关问题 Section I交流项目管理能力相关问题 • 能力的了解 1. “能力”的了解 2. 项目成功的因素 – 能力的概念： • ABILITY，something that you are able to do, especially because you have a particular mental or physicals skill • COMPETENCE，the ability and skill to do what is needed, and a special area of knowledge Section I交流项目管理能力相关问题 Section I交流项目管理能力相关问题