项目经理负责制建设若干问题的思考.pdfVIP

项 目经理负责制建 思考 一叠 薯 中国兵器工业档案馆 张培立 一 I 蓦 项 目档案是随着项 目建设的各环节逐渐形成 秀骨干的工作积极性。 的。要保持这些档案的完整性、准确性、系统性，项 兵器馆在项 目经理人才队伍建设方面，呈现 以 目建设单位的档案工作人员在项 目的提出及论证伊 下四方面的基本特点：一是质量与数量并重，质量为 始，就要对该项 目的档案工作进行通盘考虑和统筹 先。以提高整体素质为前提 ，分级分类管理。二是 规划，并遵循项 目建设和档案Z-作的规律，坚持档案 实践与培养并举 ，实践第一。对于项 目档案工作，项 工作和项 目各阶段工作的同步进行。 目经理全是从一线培养锻炼出来的行家里手，结合 建设单位在 日常工作中要紧紧围绕项 目，建立 验收的实际情况，又在大量的实践锻炼中进一步成 健全各项档案管理规章制度 。从项 目的立项、论证 ， 长成熟。三是重点与一般兼顾 ，重点为主。既突出 到实施、竣工验收等每个阶段，结合本地、本单位、本 项 目经理人才队伍建设这个重点，又重视整体人才 项 目档案管理工作的实际，制定符合档案工作 自身 队伍素质的提高，充分发挥各层次人才的作用。四 发展规律的规章制度，以保障归档文件资料的完整、 是精神与物质鼓励 同步，精神鼓励为主 。既大力倡 准确和 系统。 导无私奉献精神 ，又积极适应人才价值取向的变化， 专业档案馆在做好项 目档案验收工作，严把关 加大物质鼓励力度，使项 目经理在政治上受重视 ，事 口，坚持档案工作与项 目建设同步进行方面发挥着 业上有成就，物质待遇不断改善。 重要作用。为完成好项 目档案管理和验收工作，像 目前，兵器馆 已经在多个档案业务专业领域形 兵器工业档案馆(以下简称兵器馆)这样的专业档案 成 了多层级的项 目经理队伍 ，并且在实际工作中锻 馆积极实行了项 目经理负责制。人力资源是第一资 炼和积累了丰富的工作经验 ，为人才强馆奠定了基 源，尤其是项 目档案管理这样一项专业性 比较强且 础 。但是从制度设计和实际工作 中，笔者认为以下 关系重大的专业技术工作。实行项 目经理负责制就 几个方面应 当给予一定的关注： 是为了加强档案业务工作科学化管理，充分调动优 一 、 项 目经理的资格制度 公开，提供更多的服务 内容 。如在乡镇建立专 门的 的渠道替代。因此，档案部门应首先明确 自己的地 信息查询平台，供广大群众查询等。 位，充分发挥 自身优势，满足利用者的需求，把工作 此外，档案部 门要改变 以往被动服务的理念，尽 重心放在档案信息资源的利用服务上 。同时，要 以 快转变态度 ，主动积极地征集政府公开信息，建立专 新的视角和思维方式，重新审视档案工作所面临的 门的机构或设立专职人员做政府信息公开的服务工 机遇和挑战，制定切实可行的政府信息公开战略，更 作。档案网站也要相应地开辟政务信息公开的相关 多地考虑公众的信息需求，不断完善信息服务，提高 栏 目。随着政府网站群的建立并逐渐成熟，档案网 档案部 门的社会影响力。 站群的建设也可以加入到政府网站群的构架中。 总之，政府信息公开的方式和渠道很多，档案部 (责任编辑 朱亚宏) 门只是其中之一，如果我们不能做好工作，将会被别 25 目前，项 目经理都是从各单位符合项 目经理任 务领域的部 门，也有一些负责单项信息管理职能的 职条件的优秀业务骨干 中选拔，经过项 目合 同培训、 部 门，信息管理比较分散 ，信息资源的整合势在必 项 目策划培训 以及项 目经理基本要求培训等，经考