项目通讯费报销限额规定.pdfVIP

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2017-09-21 发布于江西
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项目通讯费报销限额规定.pdf

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中建三 117办字〔2011〕13号项目通讯费报销限额规定总承包管理部各部门、土建施工部：根据 “关于公司通讯费包干使用的规定”（中建三总办〔2008〕5号）文件规定，结合项目实际情况，经项目研究决定，确定项目人员月度通讯费报销限额标准如下：一、总承包管理部岗位月报销最高额度项目经理、执行经理 500 项目书记、副书记、副经理、质量总 400 监、安全总监项目经理助理（工会主席） 350 部门正职、主持工作的副职（工会副 300 主席）部门副职 260 部门助理（团支书） 200 普通正式员工（含对应管理岗的社会 140 招聘人员）工人管理岗及保卫队长、机电组长、 120 小车班长、食堂管理员等保卫副队长、机电副组长、小车司机 100 试用期社会招聘人员管理岗、学生、 80 炊事班长自有保卫、炊事员、电工、电焊工、 70 会务员二、土建施工部岗位月报销最高额度经理、执行经理、常务副经理 400 副经理 300 经理助理 260 工区负责 200 工长（工程师）、预算员 150 工人管理岗 120 本标准从印发之日起执行，如有变更另行通知。项目进场后至本规定印发之日期间的通讯费报销限