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深化推进工厂化生产为龙头
倾力构建杭长安全精品工程
中铁三局沪昆客专杭长湖南段项目经理部
杭长客专湖南段作为沪昆客专先建段,作为贯彻落实 “铁道部
标准化指导性施工组织设计”代表性项目、深化推进标准化建设管
理示范段,我们深感意义重大。如何深化推进标准化管理工作,以
何种支撑手段为载体,成为我们经理部在项目开工初期深入思考、
研究、解决的关键问题。经理部为此多次召开多层、多级的研讨、
座谈会议,反复论 最终确定了 “以工厂化生产为龙头,纵深推进
标准化管理,倾力构建杭长安全精品工程”的工作理念。经过半年
多的实践运行,取得了初步成效,实现了施工过程管理有序可控。
现将我经理部推进标准化管理的有关情况汇报如下。
一、工程概况
中铁三局承建的沪昆客专 长湖南段Ⅱ标工程位于湖南省浏
阳市、长沙县、长沙市雨花区境内,正线全长42.801Km,起止里程
为DK874+693.28 ~DK917+500.00;沪昆长沙南枢纽站场工程,联络
线及动车走行线19.347km。合同价约37.826 亿元。主要工程如下:
正线路基8.320Km。正线梁式桥21 座 33.053km,联络线及动
走线桥梁 12座 10.012km;桥梁预制架设 1153 孔,现浇 线简支箱
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梁和特殊孔跨 150 处。框架中桥183.6 延长米,涵洞364.79 横延
米。正线隧道5 座 1.428Km,联络线隧道2 座 1.502Km。
正线无砟轨道85.6 km。站线轨道39.392km;新铺道岔84 组,
(其中醴陵北车站12 组,长沙南站45 组,联络线7 组,动走线及
运用所20 组),单元轨焊接、放散及锁定等后续工程182.687km。
重难点工程:柏加浏阳河特大桥和长沙浏阳河特大桥跨浏
阳河主跨(75 +135+75 )m 连续梁,西北上行联络线特大桥和南西
联络线特大桥跨武广高铁(76 +112+35 )m 独塔非对称 索面斜拉
转体桥,长沙站沪昆场。
工程特点:一是拆迁难度大,工程位于浏阳柏加全国著名
的景观苗木基地,穿越长沙市雨花区密集的仓库、厂房、民房区;
二是工期压力大,合同工期仅有 27.5 个月;三是科技含量高,西
北上行联络线特大桥和南西联络线特大桥两跨武广客运专线主跨
独塔非对称 索面斜拉转体桥是铁道部技术攻关项目,技术标准
高,施工工艺复杂,是高铁跨越高铁第一桥;四是安全风险大,临
近、跨越既有武广高铁和既有高铁线施工,安全技术措施、施工方
案要求严格。
二、工厂化在标准化管理 的重要地位和意义
推行铁路建设标准化管理,必须以 “机械化、工厂化、专业
化、信息化” 等现代化管理手段为支撑。在项目施工管理过程中
“工厂化”具有龙头地位,可将施工技术与工艺实现全面结合,同
时可按照作业工序细分作业车间,设立作业班组、确定流水线,形
2
成 “工厂”生产,可全面提高生产效率。按照 “队伍专业化”和 “手
段机械化”的要求选配人员及设备,可形成突出的生产能力。以“信
息化”控制手段,对 “工厂”生产全过程中的安全、质量、工效、
成本、环境保护等进行跟踪控制,实现用数据信息,量化评定各项
工作,不断进行技术革新和创新。以健全而规范的管理制度及标准
化作业对生产活动进行 “规范化”,形成严格的行为准则。以“园
林化”为标准,突出 “以人为本”,改善劳动环境,保护自然生态,
构建绿色工程。
实现工厂化管理摒弃了“土打土闹”、“土法上马”、“因陋就简”
等过时的、粗放的、传统的观念和 “习惯性”作法,预防了 “惯性
问题”的出现,在确保工程施工质量、提高生产效率、改善劳动条
件、控制整体成本、落实环境保护、树立企业形象等方面具有重要
意义。
三、系统规划,从严管理,强力推进 “工厂化”生产
(一)精心策划,从严实施,建实用性工厂
经理部在开工伊始,根据投标文件进行认真测算,杭长 II 标
管段内混凝土设计总量约 149 万立方,钢材总重约 175800 吨,钢
结构构件 10800 吨,级配碎石29.7 万方。针对管段内桥梁混凝土、
钢材、级配碎石用量较大、小型预制构件数量和品种繁多以及 AB
组料用量集中、现浇
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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