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2. 初步商场定位
2.1 项目定位分析
根据上述项目目前情况及周边环境状况，我司对其做如下定位：
现有供需 市场空缺 项目定位
零售：龙华服饰礼品市场及 • 有着良好购物环境的
沿街零售小店 综合性商业 • 目标消费群：立足于项目周
餐饮：项目地块现有餐饮及 边3公里内的居民、项目周边
沿街零散的餐饮 • 多元化的购物选择 1公里写字楼内的上班族及地
娱乐：项目地块现有娱乐场 铁客流。待项目炒热后，结
所 • 高品质的餐饮 合龙华佛教文化以及旅游的
生活必需品：项目地块上现 概念，吸引全市乃至各地来
有的超市、便利店 • 满足家庭消费、休闲 上海的游客。
其它：佛教、民俗资源、龙 娱乐需要的场所
华港水资源
• 传统文化与现代化建筑结构
相结合，目标是建成一个集
项目本身 观光、旅游、休闲、购物、
餐饮、娱乐为一体、面向家
• 项目地块上现有设施将全部拆除重建，建造达14万平方米的商 庭及旅游者的中档偏高的商
业体量 业。
• 新式的群落建筑、水街、沿龙华港水景
• 两条地铁线路穿越项目地块
• 龙华区域佛教文化及旅游景点基础
20
2. 初步商场定位
2.2 初步商业定位图*
I.T
高
Joan David
Esprit Basic House
Giordano Ladies
Only
低 Ip Zone Baleno
地 天 新 指 拇 大 场 广 * 目 项 本 际 国 宁 大场 广 业 商 联 百 郊 西
*
* 比较仅限于精品店部分，不包含百货部分
**大拇指广场经过3-4年逐步调整，达到中等偏高的档次
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