公司员工奖惩制度82217572.docVIP

员工奖惩制度 第一章 奖惩的原则 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范员工的行为，促进公司各项工作更高、更快 、更好地开展，特制订本规定。 本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司经营管理中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 奖励的目的在于鼓励先进，树立榜样，激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好的工作业绩。 处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，给予培训、调岗或相应处罚。 处罚单必须及时通达本人，本人有向上级主管领导申诉的权利。 下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失责任，行政人事部可以下达责任过失处罚单。 本规定适用于公司的全体员工。 第二章 奖励 奖励的方法有经济奖励、行政奖励： 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工等称号。 以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。 员工有下列事件之一者给予通报表扬，通报全公司，同时可给予嘉奖奖励： （一）品德端正，工作努力，有出色表现，堪为全体员工楷模者。 （二）品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 （三）有效利用或改进流程，为公司生产效率或质量提高者。 （四）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 员工有下列事件之一者给予通报表扬，通报全公司，同时给予行政奖励小功或经经济奖励： （一）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者。 （二）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。 （三）全年考勤记录无病事假、无迟到早退者。 （四）合理化建议在应用中取得一定效果者。 （五）预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者 （六）有效利用或改进流程，为公司生产效率或质量提高者。 员工有下列事件之一者予以通报表扬，通报全公司，并给予行政奖励大功或经济奖励。 （一）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。 （二）检举揭发严重违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者。 （三）对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 （四）全年累计获嘉奖三次者。 （五）合理化建议在应用中取得较好效果者。 公司每年评选“优秀员工”一次，按员工人数3%—5%评选。 “优秀员工”授予在公司工作中做出突出贡献的员工，优秀员工奖励。 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由直接主管负责，报厂部批准。 员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。 公司对合理化建议提议者，除予奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例奖金。 第三章 处罚 公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚： （一）部门和考评人员会检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填处罚单。 （二）考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。 （三）员工可以对公司内部的各种行为进行举报，行政人事部负责调查核实。 （四）处罚的决定在行政人事部开具的“处罚通知单”中注明。 员工对处罚有异议，可以越级申诉。 处罚的方式有经济处罚与行政处分两种： (一)经济处罚分为罚款、扣工资、扣奖金。 (二)行政处分分为警告、记小过、记大过、辞退、开除。 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 员工有下列行为之一者，视为违纪，违规扣分处罚。 不按规定穿着服装或佩戴工作牌者。 上班时间串岗聊天者。 同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。 参会迟到者。 下班不按规定关闭门窗、电器电源者。 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 在食堂就餐，乱倒饭菜者。 乱扔杂物，破坏环境卫生者。 私自挪动消防设施者。 各部门负责人对下列行为负责，无论发生任一行为，都视为责任过失，处警告处罚。 未能及时传达、执行公司下发的文件或指令者。 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器电源未切断者。 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 部室内发生重大事情，如物品丢