- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
××IT集团核心职务说明书
一、岗位识别信息
岗位名称:总经理
直接上级:董事会
直接下级:行政、财务、市场助理
二、岗位工作概述 组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权。
三、岗位工作职责
1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针,组织拟订公司年度经营计划和投资方案,获得董事会批准后,组织实施。
2、主持公司生产经营管理工作,全面执行并检查落实董事会决议事项。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促、协调各部门工作。
7、定期向董事会报告工作进展。
8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人。
9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。
四、工作绩效标准
1、完成年度经营计划、投资计划,全面实现盈利目标。
2、获省(市)政府企业管理评价合格--优秀。
3、内部管理机构设置合理,各部门工作权限界定准确,管理无重叠无空白。
4、基本管理制度健全。
5、各类规划制度详尽,可操作性强。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督:董事会、监事会对总经理的工作实施监督。
2、所施监督:对三位助理的工作进行指导、监督(管理层次待定)
(二)外部关系
1、与政府各级部门的工作
2、与新闻媒体达成工作关系
3、与客户的工作关系
六、职务权限
1、公司经营权、人事权
七、工作条件 本岗位属脑力劳动,办公环境较好
八、工作时间 一般在公司制度规定的正常上班时间内工作。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识。
2、国家政策、法规、行业政策、法规知识。
3、运筹知识。
4、投资知识。
5、财经知识。
6、计算机知识。
十、岗位技能要求
1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力
2、敏锐的市场洞察能力
3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力
4、准确的语言表达能力、推理判断能力
5、很强的学习能力
十一、工作经验要求
MBA工商管理硕士学历,中级以上职称,大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上,有优秀的工作业绩证明。
十二、其他素质要求
任职者应具有强烈的事业心,诚实、正直的优良品质,任人唯贤的用人策略。 任职者应拥有健康的体魄,充沛的精力。 年龄:四十岁左右,无性别要求。
总经理助理(行政)岗位描述
一、岗位标识信息
岗位名称:总经理助理(行政)
直接上级:总经理
直接下级:综合管理部经理、人力资源部经理、事业发展部经理
平行关系:总经理助理(财务)、总经理助理(市场)
二、岗位工作概述
根据董事会决议与总经理的经营方略,辅助总经理实施对公司行政事务方面工作的管理。
三、岗位工作职责
1、辅助总经理对公司综合管理部、人力资源部、事业发展部的全面领导。
2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略,并提供分析报告。
3、控制下属三个部门的经费支出,对下属部门经理的任免有权向总经理提供意见与建议。
4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。
5、根据公司业绩决定薪酬分配方案,并报总经理批准。
6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并由总经理直接负责。
四、工作绩效标准
1、制定的公司发展规划切实可行,分析报告内容详实,资料(数据)准确,与年终公司业绩相符,达成发展目标。
2、办公环境整洁,办公秩序井然,办公效率高,工作质量优良,达到《发展规划》中之《行政后勤篇》的规定要求。
3、薪酬设计合理,工资、福利得到全体员工认可,员工忠诚度高,激励性强,企业形象的以提高,各项指标达到《发展规划》中之《人力资源篇》的规定要求。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1、所受监督: 在公司的发展规划与实施方面接受总经理的领导与监督。
2、所施监督:对下属部门经理的工作实施监督。协调下属部门之间的关系,在各专业领域内与他们协调,听取意见与建议,视其为参谋,以保证各部门工作的顺利开展,全面达成整体计划预期。
(二)外部关系
1、 与政府相关职能部门发生工作关系。
2、 与新闻媒体发生工作关系
六、职物权限
1、在总经理指导下,对公司文件及档案资料有索取权和质疑权。
2、对下属部门经理工作有指导权、考核权。
3、对下属部门经理的任免有建议权。
七、工作条件
本岗位工作属脑力管理工作,需充沛的精力及健康的体魄,工作环境较好。
八、工作时间
在公司规定的正常上班时间内工作,有时需加班加点或出差。
九、知识及教育水平要求
1、企业管理知识;
2、行政管理知识;
3、人力资源管理知识;
4、 国家政策、法规知识;
5、计算机知识;
6、外语听、说、读、写水平;
7、计划预算与决策理论知识;
8、经济学知识。
十、岗位技能要求
您可能关注的文档
最近下载
- 我爱这土地公开课一等奖市赛课一等奖课件.pptx VIP
- 2025社区工作者招聘考试综合基础知识试题(附答案).docx VIP
- 基于Javaweb的图书管理系统的设计与实现.docx VIP
- 医院危重孕产妇新生儿急救应急演练脚本.docx VIP
- 小学科学新教科版二年级上册1.6.“小房子”展示会教案(2025秋版).doc VIP
- 网络安全等级保护-重大风险隐患项描述实践指南(【2025】测评报告新增).docx VIP
- 社区工作者综合能力考试基础知识试题及答案.docx VIP
- 2025年秋新人教版数学三年级上册整册教案.pdf
- 抗菌药物临床应用分级管理目录(2023年版).doc VIP
- 急性左心衰护理课件ppt.pptx
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)