薪酬体系与方案设计.ppt

* 早在十年之前, 1997年的研究表明， 在抽样的750个美国公司中 ——近半数（46％）的公司将减少固定奖金，而代之以不定薪资。 ——约1/3公司砍掉了基本工资的增幅部分,而增加不定薪资占总现金薪资的比例。 并且，薪酬方案可以区别使用 * 提供持股计划公司的比例 ─与消费行业和化工行业相比，员工持股计划在高科技公司中更为普遍。 ─一般情况下，股票期权计划提供给经理或有选择性的员工，而股票购买计划提供给所有员工。 ─上市的网络公司更多地利用股票期权或授予吸引国内人才。 中国外资与高科技企业 * 结论：通用的报酬要素 (Compensable Factors) 责任（ Responsibility ） 技能（Skill） 努力（ Effort ） 工作条件（ Working Conditions ） * 5.联工资与福利于一体——员工福利 员工福利（EMPLOYEE BENEFITS）： 全部薪酬中的一部分，但不是根据工作时间支付的，是由雇主以全额或部分的方式支付给员工的（如，人寿保险、养老金、工伤保险、带薪休假等）。 提供员工福利的战略原因： 帮助企业吸引员工； 帮助企业留住员工； 提高企业在员工及其他企业心目中的形象地位； 增强员工的工作满意度 * 员工福利的种类 非工作时间付薪 法定的