有色企业建立现代企业制度的方案策划.pdfVIP

维普资讯 也 蚀 螽f ／ 口 建立 现 代企 业制 度 口 (、) 2 e一一 厂 有色企业建立 建立现代企业制度是我国国有企业的改革 目标． 现代企业制度的方案策划 也是当前有色企业改革的首要任务 。从有色企业的现 状 出发 ，主要是研究如何以有色总公司改组为国家控 、_ l ● 中国有色金属工业总公司研究室 股公司为契机 ，推进有色企业的改革．形成 以国家控 股公司为龙头的现代公司体系 ，使有色企业真正建立 纛臻未 薛9 强 蘩 奠 童纛 《≯藩溅鬻 ≥ 瓣 鬻鬈 黧 叠。强 谚誊 蘸 起产权清晰 ，权责明确，政企分开 ，管理科学的现代 企业制度 。有色总公司向国家控股公司方 向改组．基 础工作是所属企业要从实际出发 ，按现代企业制度的 要求进行改造 。建立现代企业制度是融理论与实践为 一 体的复杂系统工程，整个工作政策性强，影响甚大 ， 必须对整个工作的方案进行充分研究。在当前建立现 代企业制度工作逐步推开的情况下，强调对整个方案 的科学策划，是十分必要的。本文从方案策划的系统 原理方面 ，作些初步的探讨 。 、 理清思路，形成 国家控股公司 体系中的多层次企业结构 F 有色总公司向国家控股公司方 向改组 ，是有色金 属工业系统建立现代企业制度 内容的重要组成部分。 有色总公司改组为国家控股公司后 ，作为国有资产的 国家授权投资机构，是国家的独资公司，是特殊形式 的有限责任公司，为公司法人，在其经营活动中，以 其受托经营的资产 (国家股本)，对所承担的债务负有 限责任，并依法承担民事权利和义务。 有色总公司向国家控股公司方 向改组，是在有色 总公司所属企事业单位的基础上进行的。作为控股公 司，将以资产为纽带形成与原来所属企事业单位的关 系，有色总公司成为母公司，通过对所属企事业单位直