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- 2017-09-20 发布于广东
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设计变更控制程序
目的
用于保证设计变更的合理性、经济性,消除设计变更对投资和进度带来的消极影响。
适用范围
本程序适用于工程部对公司开发的所有工程建设项目进行设计变更控制。
引用文件
3.1 GFP5-3《图纸资料控制程序》
定义
设计变更:对原设计的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改。
职责
总经理负责审批签发增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》。
主管副总经理负责审核增加投资额大于5万元的《设计变更审批表》,审批签发增加投资额3~5万元的《设计变更审批表》。
工程部经理负责审核增加投资额大于3万元的《设计变更审批表》,审批签发增加投资额小于3万元的《设计变更审批表》。
工程部设计副经理负责审核《设计变更审批表》。
预决算部经理负责对《工程设计变更通知单》进行经济分析。
工程部项目负责人(施工阶段)负责审核《工程设计变更通知单》,并决定是否需要做经济分析。
工程部专业技术人员(施工阶段)负责:
处理《施工阶段设计问题通知书》。
完成变更设计,自行或联系设计院完成《工程设计变更通知单》。
跟踪《工程设计变更通知单》审批过程。
资格或培训
执行本程序无需特别的资格或培训。
程序
设计变更的来源
专业技术人员审查设计时发现超投资要通过代换结构型式或设备,降低装修标准等来修改设计;
在设计进展过程中,因项目的构思变化而要求变更设计;
施工图纸中的错漏引发的设计变更。
设计变更的提出
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