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怎样撰写创业计划书 什么是创业计划书 如何写作创业计划书 一、创业计划书的作用 PDCA 戴明循环 P－计划 D－执行 C－检查 A－调整 1、说服自己、说服投资者 2、变梦想为现实、 化虚幻为实在 3、成功创业的依据：创业的结果、蓝图、控制的需要 4、指明计划的投资价值所在： 是什么（What） 为什么（Why） 怎么做（How） 什么时间做（when) 什么地点做（where) 5、要求：以理服人，以数据服人，具有可操作性（执行的纲领文件） 二、创业计划书的结构 计划概要* 1、创业机会论证 2、市场分析 3、描绘具体的产品/服务形式 4、发展战略 5、竞争者和竞争产品分析 6、塑造自己产品的优势 7、市场容量和市场潜力 8、营运方式 9、组织机构和团队 10、财务预算和资金筹集 11、成功的关键因素 12、存在的问题 二、创业计划书的结构 计划概要* 1、创业机会论证 2、市场分析 3、描绘具体的产品/服务形式 4、发展战略 5、竞争者和竞争产品分析 6、塑造自己产品的优势 7、市场容量和市场潜力 8、营销策略 9、营运方式 10、组织机构和团队 11、财务预算和资金筹集 12、存在的问题及对策 1、机会论证 市场需求存在吗（创意）：方便热快餐 为什么要选择这个作为创业机会？＃ 经济可行性 资源 投资 技术可行性 技术成熟 技术