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- 约 40页
- 2017-09-19 发布于湖北
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成功管理者培训
第一部分 员工管理与权威塑造
第一讲 如何管理下属
1.引言
2.重视员工
3.顾客、员工与经理的关系
4.员工培训案例——东京迪斯尼乐园
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第二讲 如何塑造管理者的权威
1.机会在哪里
2.特质是什么
3.权力的基础
4.诚实——认识自己/了解客户/投入工作
5.负起责任与培养自信
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第二部分 如何带好团队
第三讲 强化团队意识
1.团队的三个条件
2.打造团队中外案例
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第四讲 培养团队精神
1.从小教育
2.从管理者自己做起
3.相关案例分析
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第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力
第五讲 思考顾客在哪里
1.顾客在想什么
2.把思考力用在顾客身上
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第六讲 学会如何决策
1.决策的前奏
2.重要与紧急
3.效果与效率
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第七讲 选好接班人 落实执行力
1.意愿与能力
2.谁是接班人
3.授权接班人的体会
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第四部分 如何营建优秀的企业文化氛围
第八讲 企业文化是看不见的软件
1.文化与口号
2.企业文化的内涵
3.企业文化是创始人的哲学
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第九讲 企业文化测评与主次文化
1.企业文化测评的十个关键特征
2.主文化与次文化
3.强文化与弱文化
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第五部分 如何提升管理者的逆境商数
第十讲 成功指标:IQ/EQ/AQ
1.AQ定义及与IQ、EQ的关系
2.逆境帮助生存和成长
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