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部门工作规划概要 一、部门简介： 团委宣传部是在院团委的领导下，开展各大中小型学生活动宣传工作的职能机构，也是一个集策划、宣传、组织、运作为一体的综合性部门。 一方面，全力配合主席团及其他部门做好宣传及服务工作，保证各种大小型活动的顺利举行，主要负责海报设计、展板制作等；另一方面，宣传部也开展一系列书画、摄影、美工等丰富多彩的活动。 宣传部有自己独特的工作模式，本着高效、务实、创新的精神，逐渐提升自己的标准和要求，争取创造优秀部门。 二、工作目标 1.配和主席团及其他各部门做好宣传及服务工作； 2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液； 3.做好学院各项活动总结和宣传工作，展示学院风采，宣传和发扬西南大学经济管理学院学生明德厚学、求实创新的风貌； 4.强化、改革宣传部内部的运行机制，锻炼每个委员，提高每位委员的综合素质； 5.调动宣传部、学生会及学院所有学生的积极性，投入各种活动，以一流的执行力创造良好的工作业绩，以激情和信心办出更精彩的活动。 三．宣传部常规工作内容概述 1.参与重大活动的宣传与设计、会场布置工作，如迎新、毕业生晚会等； 2.日常活动的海报，通知，横幅，展板等的设计与制作； 3.举办相关绘画、书法比赛，丰富同学们校园生活； 4.档案馆宣传栏的更新； 5.各类比赛道具的制作； 6.部门特色活动的举办； 7.完成团委学生下达的其他任务。 四．部门建设 1.人员分配 （1）设立部长一人，副部长三人，委员13—15人。部长主要负责放长眼光，着眼于部门的总体规划，完善部门制度，培养人才，突出部门的独特职能，精益求精部门工作。 （2）副部长则主要负责配合部长，做好与各自专业技能相关的各项分工，培养委员的专业技能，协助部长处理日常的各项事宜； （3）在委员间建立小组制度，每组设小组长一名，以一星期为周期进行组长轮换，并将工作在小组间平均分配。小组工作过程中，组长负责分配并监督各小组成员工作，并及时向部长汇报工作进度，完成后报告组员分工及结果。 （4）通过小组制度的建立，让每位委员都以一颗主人翁的心态对待部门的工作，并在工作中形成良好的组织与领导能力； （5）学年下学期实行轮流部长制，每周由4名委员分别担任部长，最工作进行分配监督，并在例会时做工作总结。 （6）通过部长轮流制，让每位委员熟悉部门的各项事务，明白自己与部长的差距，并为了缩小差距而不断奋斗。 2.例会制度 （1）例会每周一次，例会内容主要进行工作总结及新工作的安排，提醒工作注意事项，评论委员作品，解决当前工作中出现的问题及困惑； （2）每次例会有一位委员进行会议记录； （3）例会统计每位委员一周的工作量，方便了解工作分配是否均匀，委员工作完成情况。 3.奖励制度 （1）每次例会对本周表现优秀的委员提出表扬，使其成为其他委员学习的对象，对违反纪律的委员进行相应批评，年终部门考核对委员个人评定时将适量进行参考； （2）对月度表现优秀的委员进行口头表扬，并进行一定的物质奖励，激励其他委员向其学习，改正自己的不足。 4．评价制度 （1）委员完成工作后，及时将工作成果图片上传至群共享，部长将对其工作成果进行评价，指出其优点与不足； （2）委员自己进行相应思考与总结。 五．年度工作规划 1.招新及委员培训工作 招新工作拟定于2012年9月下旬进行，方式仍宣传、初试、复试等阶段进行招新，招新对象主要针对于具有优秀的思想道德、创新意识、专业技能，认真的工作学习态度，责任心的同学。在招新时应注意以下几点： 注意各类人才的能力协调，如技术类、组织管理类、交际协调类人才在新委员中都要占有一定比例，为部门建设打好人才的基础； 技术方面有所侧重，如在漫画，国画，素描，书法，PS方面较擅长的人才； 进入试用期的同学将由部长及副部带领进行一到两次pop字体、海报展板的基本培训，使其初步了解团委学生会宣传部及其余各部门的运作，同时使部员与部员之间、部员与部长副部间相互了解熟悉。 2.迎新晚会 （1）在与文娱部、主席团、辅导员沟通协商以后，尽快将晚会布置要求传达给委员，让委员分组讨论，每组拿出一套方案；再进行讨论，择优综合，给每个委员发表自己见解的机会； （2）定下方案后，进行工作分配，以小组为单位，但仍要将具体工作落实到个人头上；布置当天，明确每个人的责任，同时做到分工合作，完美的完成任务。工作完成后委员写工作总结。 3.第一学期各部门活动 （1）事先了解各部门的活动内容及宣传要求，提前给委员下达分配任务，要求委员提前进行设计； （2）在海报，展板绘制，手工制作方面要保证时间和质量， （3）会场布置方面，提高部门的创新性，突破以往总是用气球布置的方式，多运用KT板，卡纸等其它材料设计完成大方又漂亮的会场布置。 4.第一学期总结 （1）在2012届第一个学期结束