2012年武汉百瑞景中央生活区营销策略总纲.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于海南
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2012年武汉百瑞景中央生活区营销策略总纲.ppt

谨呈:中铁大桥局武汉地产有限公司;报告结构;;2011年实现销售业绩 从11月6日开盘,截止2011年12月28日为止,百瑞景二期西区已认购 566套,认购金额 7.2亿,合同金额 5 .98亿,备案均价为10348.96元/㎡ ?单价突破万元大关;;推广主打学校卖点,项目整体形象缺乏主线贯穿,形象提升不足,陷入卖什么打什么的境地,缺乏对后期推盘的承接;;开发商目标;2011年西区可售房源盘点:;二期东区产品:主力面积为90㎡小户型,面积达到73060平方米,占总建面的75%,且位置属于大盘中边角位置;三期产品:三期建面13万方,产品线丰富,拥有高层和低密度产品;二期可售房源;剩余产品总结:;;2011年10个亿交房、2012年15亿交房目标意味着什么?;从2011年住宅排行来看,年消耗16万方,约1800套,以市场最快消化速度来看,需要挤入市场前三名;百瑞景目标的实现关键—— 如何建立高端大盘价值的持续影响力??全年市场保持高影响力? 如何以较高的价格,迅速销售,保证消化速度? ;Q1:我们可以类比是武汉怎样的项目?他们是如何做到10个多亿的销售目标?;;武汉菱角湖万达广场地处武汉市重要的城市区域,是集商业、办公、公寓、住宅等功能为一体的建筑群体。 ;推广展示:全城覆盖式推广+现场创新展示;营销活动:开盘前大规模活动集中爆破,全城轰动;推售策略(一):平价入市,小步快

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