2012年衡水东方广场（暂定）市场调研商业定位报告.pptVIP

写在开篇;使命1——代言衡水城市名片的商业新地标;大型综合性商业项目，如何实现价值最大化？;Q1：我们的目标和使命？ 代言衡水城市名片的商业新地标 挖掘大型综合性商业项目的价值体系 Q2：我们的问题和挑战？ 项目定位的研究……;引导已经签约品牌共同打造商业联盟的同时，携手区域知名商家乃至发展商自营商家成为本项目商业成功的重要因素。;君悦华府： 占地面积11万㎡ 建筑面积44.8万㎡ 商业、住宅、办公;Q1：我们的目标和使命？ 代言衡水城市名片的商业新地标 挖掘大型综合性商业项目的价值体系 Q2：我们的问题和挑战？ 如何发掘高端优势资源，引领城市商业升级？ 如何迎合本地消费特色，同时树立前瞻性商业地位？ 如何应对竞争和挑战？ 项目定位的研究……;1 项目素质分析;商业发展滞后，城市形象落成后，改变城市文化、旅游 老商圈是城市发展的基石，城市的升级改造最容易突破的是老商圈 ;桃城区介绍;开发进程;城市新中心区开发一般经历由住宅、配套商业、---办公及商务公寓——阶段性开发家具家电专业市场--大型商业中心的次序，总开发周期一般在10年以上。衡水CBD预计3-5年进入稳定繁荣期。;地块特征;惠州大道、佳兆业中心;项目概况;项目概况;1 项目素质分析;定位思路整理;商务客户（酒 店、商务会议）;目标客群定位; 综合目标客户群定位，可以看出项目所处周边主要以行政办公为主，以城