新东化工施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 工程名称：分离车间、氯化车间 设计单位：常州化工设计院有限公司 建设单位：常州新东化工发展有限公司 结构类型：框 架 建筑面积： 1731.84 M2+1853.88M2 编 制 人：潘星新 审 核 人： 审 批 人： 编制日期：2013年01月01日 工组织设计目录 工程概况 建筑概况 建筑结构概况 施工现场管理组织机构 项目管理组织机构 附主要施工管理人员表 施工现场平面布置 布置原则与标化管理要求 施工现场用电 施工现场用水 附施工总体现场布置图 第四章、施工准备 技术准备 场内准备 场外准备 附主要施工机械设备表 劳动力计划表 第五章、施工工期安排及赶工措施 第六章、主要资源的配备 第七章、工程测量 第八章、主要分部项工程施工方案 第九章、施工质量保证措施 第十章、施工安全保证措施 第十一章、文明施工保证措施 第十二章、其它各项措施 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：分离车间、氯化车间 2、建筑面积：1731.84㎡、1853.88㎡，±0.00相当于黄海标高3.300米， 3、结构形式：框架结构 4、建筑层次：四层 5、地质情况：详见勘察报告 6、设计单位：常州化工设计院有限公司 7、建设单位：常州新东化工发展有限公司 8、建筑地点：常州市化工园区 9、工 期：150天 二、建筑结构概况 基础形式：柱下独立基础，100厚C15混凝土垫层，基础埋深-3.80米，基础持力层在③粉质粘土层上。 1、混凝土工程：基础垫层强度等级为C15，±0.000以下混凝土等级均为C30，±0.000以上混凝土等级均为C30。 2、墙体 ±0.000以下采用MU10混凝土实心砖（240厚墙），M10水泥砂浆砌筑， ±0.000以上采用MU10混凝土多孔砖（240厚墙），M7.5混合砂浆砌筑. 3、建筑部分做法 地面做法：素土夯实，150厚碎石碎砖垫层，150厚C20细石混凝土随捣随抹，表面防尘处理（混凝土密封固化剂，要求达到不发火）。 楼面做法：现浇钢筋砼板，40厚C20细石混凝土表面撒1:1水泥中粗砂压实抹光，表面防尘处理（混凝土密封固化剂，要求达到不发火）。 外粉刷：刷界面处理剂一道，12厚1:3水泥砂浆打底，6厚1:2.5水泥砂浆粉面水刷带出小麻面，刷外墙涂料二度（颜色见里面所示）。 内粉刷：刷界面处理剂一道，15厚1:3水泥砂浆打底，10厚1:2.5水泥砂浆抹面，刷白色内墙涂料二度。 屋面：现浇钢筋混凝土平屋面板，MLC轻质混凝土保温、隔热，20厚1:3水泥砂浆找平，4厚SBS防水卷材，3厚石灰砂浆隔离层，40厚C20钢筋混凝土板内配￠4@150双向钢筋。 第二章 施工管理组织机构设置 一、组织机构 本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产，组织管理机构网络，明确职责。 项目经理主要人员职责分工： 1、项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全部领导的职权。 2、项目副经理：是质量计划实施过程中资源的组织者，施工过程的指挥者，对资源的配备和工程质量负责。 3、项目工程师：协助项目经理对项目的技术、质量负责，主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程验评活动。 4、总工长：负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和相应文件记录汇总和施工日记的记载。 5、专业工长：负责分工范围内的工序、工种、施工过程和检验，并负责作业范围的记录。 6、材料员/保管员：负责工程所需各种材料、周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据。 7、质检员：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验、负责。 8、施工班组长：负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接验收，组织本班组人员严格按图纸、工艺文件、作业指导书和相关的质量程序文件进行施工，组织开展文明施工、保持良好的生产秩序。 组织机构管理网络图： 安全管理组织体系 二、工程目标管理 1、工期目标：本工程业主要求工期 150 日历天，我公司精心组织、合理安排，确保145天竣工交付，投入使用。具体进度安排详见第五章节。 2、施工质量目标：坚持公司质量方针，严格管理，确保工程达到常州市优质工程标准。 3、文明施工目标：坚持标准化管理。 4、安全施工目标：确保本工程创安全样板工地，杜绝发生工伤安全事故，实施施工安全 管理目标。 三、施工部署 1、施工部署原则：根据业主要求、结合现场实际情况，加强施工过程中的动态管理，对材料供应、施工机械、设备投入、劳动力投入，在保证工程质量的前提下，严格按施工调度执行。同