财务部薪酬与绩效挂钩考核表.docVIP

金海股份公司财务管理部 薪 酬 与 绩 效 挂 钩 考 核 表 2011年12月28日 财务经理薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 财务报表完成的及时性与准确性 预算管理 KPI指标达标标准 95% 95% 考核权重 80% 20% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的30% 数据来源 财务管理部 公司各部门 考核周期 月度 年度 考核评估人 总经理、财务总监 总经理、财务总监 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 出纳岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 资金收付及时正确，保证资金安全 资金报表报送及时和准确 KPI指标达标标准 100% 100% 考核权重 70% 30% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 财务管理部 财务总监、财务经理 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 材料核算岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 材料采购报账的及时、准确 材料出入库的准确性 KPI指标达标标准 98% 95% 考核权重 70% 30% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 采购、物流部 采购、物流部 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 销售核算岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 销售收入管理 税务、纳税申报 KPI指标达标标准 95% 98% 考核权重 80% 20% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 营销中心、工程管理部、财务管理部、人力资源 财务管理部、人力资源 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 总账、综合成本岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 成本报表数据准确性 财务报表正确和及时性 KPI指标达标标准 98% 95% 考核权重 70% 30% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 制造部 财务管理部 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 施工成本核算岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 施工成本核算的准确性 施工财务报表正确和及时性 KPI指标达标标准 98% 98% 考核权重 80% 20% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 股份公司财务管理部 劳务公司财务管理部 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 车间成本、资产核算岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 车间成本核算的正确 固定资产核算正确 KPI指标达标标准 95% 98% 考核权重 60% 40% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 制造部 财务管理部、总经办 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 车间成本、费用核算岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1： KPI2： 指标定义 车间成本报表数据准确性 费用报账正确及时性 KPI指标达标标准 95% 98% 考核权重 60% 40% 薪酬构成 基本工资+绩效工资 基本工资+绩效工资 其中：绩效工资 绩效工资为岗位工资的20% 数据来源 制造部 财务管理部、总经办 考核周期 月度 月度 考核评估人 分管领导 分管领导 月度薪酬所得 基本工资+绩效工资*（KPI1达成率*权重+KPI2达标率*权重） 车间成本核算岗位薪酬绩效考核表 KPI指标 KPI1：