员工手册——讲解.pptVIP

第七章 员工手册 第七章 员工手册 7.1 人事管理规章 7.2 宿舍管理制度 7.3 食堂管理制度 7.4 员工守则 7.5 奖罚条例 7.1 人事管理制度 7.1.1 聘用 7.1.2 试用 7.1.3 体检 7.1.4 调职 7.1.5 晋升 7.1.6 辞职 7.1.7 工作时间 7.1.8 考勤 7.1 人事管理制度 7.1 人事管理制度 7.1.1 聘用 1、本酒店所需员工，一律公开条件从社会招聘。 2、本酒店聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于植物或工作者为原则，但特殊需要不在此限。 3、新聘员工，根据业务需要，有主管部门统筹计划，呈报批准。 4、任职 员工须由人事部及所属部门考核，符合招聘条件和岗位资历要求，才可聘任。部长级以上员工须由总经理富士同意后方可录取。 7.1 人事管理制度 7.1.2 试用 1、本酒店新进人员除特殊情况经总经理助理以上批准免予使用外，应一律先经试用。 2、员工试用期为1至2个月，视工作能力及表现可作提前转正（最短1个月），或延长试用期（不超过3个月）的决定。 3、试用期的考核不合格人员不予录用，试用人员不得提出异议。 4、员工在试用期内，如有特殊原因向酒店提出辞职，须提前15天向部门负责人递交辞职申请（特批除外），经批准同意后方可到人事部办理离职手续，特殊情况有部门负责人同意方可。 7.1 人事管理制度 7.1.3 体检 所有员工在正式上岗前，必须到指定的医院或卫生防疫站参加体检，体检合格者方能录用上岗。 7.1 人事管理制度 7.1.4 调职 1、为了更好地发掘人才，给予酒店在职人员更多发展空间，当各部门有职位空缺时，可优先考虑酒店内部员工，从内部晋升或其他部门调动。 2、酒店的空缺职位将在员工公告栏上公布，并鼓励符合标准的员工积极报名申请。 3、员工申请调职时，须经过本部门同意，用人部门面试合格后，报人事部经理审核，总经理批准方可生效。 4、调职员工到新部门开始工作起，按新工作岗位的劳动合同履行。 5、所有调职员工有所属部门按新岗位重新评定薪级。酒店根据业务需要，随时调换员工工作岗位和职位，呗调动员工必须服从合理的工作调动。调职按人事异动程序办理。 7.1 人事管理制度 7.1.5 晋升 1、晋升员工先由部门向人事部推荐，对改进酒店管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常管理中，创造出优异成绩者将进行晋升或嘉奖。原则上酒店管理层尽可能从员工内部提升，人事部通过员工工作能力和工作业绩进行评选和推荐。 2、酒店的政策和惯例是尽可能从内部提拔晋升有最有资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。 3、如部门内部没有合适的人选，优先从酒店其他部门升调。 7.1 人事管理制度 7.1.4 调职 1、为了更好地发掘人才，给予酒店在职人员更多发展空间，当各部门有职位空缺时，可优先考虑酒店内部员工，从内部晋升或其他部门调动。 2、酒店的空缺职位将在员工公告栏上公布，并鼓励符合标准的员工积极报名申请。 3、员工申请调职时，须经过本部门同意，用人部门面试合格后，报人事部经理审核，总经理批准方可生效。 4、调职员工到新部门开始工作起，按新工作岗位的劳动合同履行。 5、所有调职员工有所属部门按新岗位重新评定薪级。酒店根据业务需要，随时调换员工工作岗位和职位，呗调动员工必须服从合理的工作调动。调职按人事异动程序办理。 7.1 人事管理制度 7.1.6 辞职 1、员工在聘任期间提出辞职，必须提前15天向部门负责人递交辞职申请书，经批准同意后方可到人事部办理离职手续。如未经批准擅自离职，不计发当月工资。急辞（三天内），将被扣罚7天工资。 2、办理离职手续时，必须退回一切酒店物品，包括工牌、制服、钥匙、饭卡等，方能退还工作保证金，否则，须逐项照价赔偿。 3、辞职员工为经批准擅自离岗3天以上者，作自动离职处理，酒店不计发工资，不退还相关保证金。 7.1 人事管理制度 7.1.7 工作时间 1、本酒店员工实现弹性工作制，每月休息4天，每周以6个工作日为原则。按实际工作需要有各部门负责人统筹安排工作和休息时间。 2、如遇特殊情况，员工不能安排休息或占用休息时间工作，按规定给予补休。 7.1 人事管理制度 7.1.8 考勤 1、员工应遵守规定时间上下班，并按时打卡，不得情人打卡或代人打卡，如因特殊情况未能打卡，需由部门负责人签卡核实，每月签卡次数不得超过3次。 2、不打卡或当天只打出或入其中一项者，均作旷工一天处理 7.1 人事管理制度 7.1.9 迟到、早退、或旷工的处理规定 1、上班时间起至5分钟之后或下班时间之前5分钟打卡者为迟到和早退，按每分钟1元扣罚。 2、在规定上班时间之后或下班时间之前30分钟以上至120分钟以内，未到达岗位或已离开岗位的，作一天事假处理。